與我的朋友和同事交談 喬·切爾諾夫,Kinvey的營銷副總裁,我們正在交流一些我們在團隊內部以及同行業中收到的最常見的問題。 以喬為 年度內容營銷商 知道他問得最多的問題之一是:
如何啟動成功的內容營銷計劃?
他最常問的第二個問題是:
您如何組織營銷團隊?
嚇人嗎也許不會。
當我向同事詢問時,很明顯喬的經歷並不是反常的。 實際上,我的個人經歷與他相似,並且當我開始做更多研究時,很明顯 最佳組織結構 對於您的營銷團隊來說是一個熱門話題。 初創公司希望建立一個成功的團隊,而大型組織希望優化他們的團隊。 令人震驚的是,沒有大量的實用內容支持這個主題。
在過去的幾年裡,我有幸領導過企業和中端市場企業的營銷組織。 我一直在像這樣的初創公司從頭開始組建團隊 Involver (現在是Oracle的一部分),並與
網絡趨勢 現在 Mindjet的。 在這段時間裡,我開發了一個組織手冊,該手冊可以擴展到幾乎任何規模的業務,具有高度的適應性,並且擁有成功的成功經驗。 以下是我的劇本,希望它能開始對話或為您自己的團隊激發想法。
一件事是肯定的。 破壞和變化的速度將在營銷中增加。 我認為您的營銷組織應該支持適應這些變化並取得成功的能力。 我希望您能就我們如何使這本劇本做得更好提供反饋。