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講故事與企業演講

許多年前,我在一個名為 有針對性的選擇. 新候選人面試過程的關鍵之一是提出開放式問題,這些問題要求候選人告訴 故事. 原因是當你讓人們描述整個故事而不是問他們是或否的問題時,更容易讓他們說出他們的誠實答案。 這是一個例子:

企業

  • 問題:你在緊迫的期限內工作得好嗎?
  • 答:

層層疊疊

  • 問題:告訴我你在工作中有很多非常緊迫的截止日期,這些截止日期將是一個挑戰,或者可能是不可能完成的。
    回答:一個你可以詢問更多細節的故事。

故事既揭示又 難忘. 我們大多數人都不記得上次閱讀的新聞稿,但我們確實記得上次閱讀的故事——即使是關於商業的。

在商業環境中,講故事意味著更像記者而不是小說家。 這意味著圍繞一個核心前提構建一些人性化且有趣的東西。 它正在尋找一種方法,讓原本看似平凡的事物栩栩如生。

霍夫曼代理

在線內容策略要求我們放棄營銷和企業演講 開始講故事. 這是內容營銷的關鍵策略。 人們不想听到公司談論您的公司、產品或服務,他們想听到有關您的客戶如何通過與您做生意而做得更好的真實故事!

霍夫曼代理 已經開發了關於 講故事與公司演講. 您還可以在 Lou Hoffman 的博客上閱讀有關講故事技巧的更多信息, 以實瑪利角.

講故事與企業演講v3

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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