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潮流:團隊合作,包容,授權,同理心

我最近讀了幾本書(在右邊)。 這兩本書都是克服商業中一些消極方面的好書。筒倉,政治和草皮戰爭:關於消除使同事變成競爭對手的障礙的領導力寓言愛是殺手級應用:如何贏得業務並影響朋友

這是我第二次閱讀“愛是殺手級應用”。 我應該每兩個月讀一次。 我喜歡將其視為商業書籍中的“嬉皮士”。 這真的是關於與你周圍的人建立良好的關係。 先擔心人,然後你就不用擔心你的生意了。

Silos, Politics and Turf Wars 也是一本優秀的書。 這確實是關於將員工的注意力從彼此轉移開,並將他們的注意力集中在組織的共同目標上。

我想出了自己的首字母縮寫來說明這兩本書……TIDE

浪潮:

  1. 團隊合作–團隊合作可帶來支持和效率。 結束促進內鬥和政治的進程。 不能在團隊中工作的人不是在尋找公司,而是在尋找自己。 僱用和提升團隊成員。
  2. 包容性–包括您的客戶(內部和外部)都將始終提高產品和服務的質量。
  3. 委派——允許您聘請的專家做出決定並追究他們的責任。
  4. 同理心–了解組織中的障礙,痛點和效率低下,並同情那些必須忍受的客戶和員工。

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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