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反對歷史,反對通勤

我和我的朋友進行了有趣的談話, 3 Hats Marketing的Chad Myers討論我們的農業經濟和工業革命如何導致我們現代的工作習慣。 就像 我們計算機的QWERTY鍵盤 (它們被設計為效率低下,因此打字機鍵不會粘住,但是我們今天在永遠不會粘住的設備上使用它們),我們使用的想法已經有100到1,000年的歷史了(甚至更多),以確定我們的人員配備和工作決策。 而且它們效率極低。

農業經濟如何影響我們的工作習慣

當您查看嬰兒潮一代及其與農業的家庭聯繫時,四分之一的美國人與農場(通常是家庭農場)有某種聯繫。 那時,甚至是今天,您都在日落時起床,並致力於日落。 晚上您無法上班,因為田野裡沒有燈火通明,拖拉機沒有大燈。 您白天工作,因為他們的父親和他們的父親以及他們之前的父親在白天工作。 基本上,自從我們在這個世界上擁有農業以來,您白天就工作,晚上卻睡著了。

如今,我們不必這樣做。 我們有電燈,能夠跨時區工作,並能與高速Internet即時通信。

工業革命如何影響我們的工作習慣

快進到1800年代末和1900年代初,工廠興起,自動化使農場的人們來到城市找工作。 現在,如果需要建造任何東西,它是在工廠製造的。 由於人們來自農場,他們不得不重新工作8至5次。

但是現在,由於工廠位於一個地點,因此必須在現場完成工作。 您的工具在那裡。 您的產品在那裡。 您是系統的一部分,如果不存在,則係統將失敗。 您的出現至關重要。

如今,我們仍然有望出現。 我們的工作是在辦公大樓中完成的。 我們需要親自見面。 我們需要坐在我們的小隔間裡,保持產量。 您是系統的一部分,但是 這是經理們尚未意識到的 系統不會因為您不在建築物中而失敗。

部分原因是管理者缺乏信任。 如果他們看不到我們,他們不知道我們是否正在完成工作。 他們認為,我們可能會花更多的時間玩樂而不是乾活。 沒關係,無論何時人們都沒有按時完成任務並且生產力上升或下降,即使他們在辦公場所,他們也可以告訴他們。 但是出於某種原因,管理人員認為人們需要一直在場,否則一無所獲。

21世紀思維引發的19世紀問題

對於可接受的工作時間,大多數公司和政府機構仍在考慮19世紀。 您 必須的, 早上8:00至下午5:00在辦公室。 您不允許在家上班,當然也不允許從9:00 – 6:00上班,或者 上帝禁止!

10:00 - 7:00。

幾年前,當我為 印第安納州衛生署,我部分負責了應對大流感的應急計劃。 但是,很多事情都圍繞著人們能夠在家工作。 每個人都喜歡這個計劃,並說這正是我們所需要的。

“太好了,”我說。 “我們應該將其實踐兩次,並確保每個人都可以使用它。 這樣一來,必要的人員便可以解決問題,確保他們可以在線訪問,並且我們所有的技術都可以正常工作。 這樣一來,當我們付諸實施時,我們就不會在第一天就打電話給IT部門。”

回應是:“不,我們不想這樣做。” “我們希望每個人都在這里工作。 我們不進行遠程辦公。”

就是這樣討論完畢。 我們不做遠程辦公。 州政府最大的部門,負責州流感大流行應對的部門,我們沒有“吃我們自己的狗糧。” 因此,無需進行測試,因此可能會削弱整個機構的響應時間。

*嘆*

21世紀的解決方案

我也無法避免這種想法。 作為企業主,一年來我沒有固定的工作時間表。 我遲到了辦公室,因為我熬夜通常在2:00左右。

但是,當鬧鐘在8:00響起時,我仍然感到內,甚至認為“我應該在辦公室裡”,即使我的身體威脅要強迫我進入睡眠不足的昏迷狀態。

但是,我大部分的工作都在晚上和晚上完成。 我在非高峰時間開車往返辦公室,這意味著我使用的汽油更少。 我花時間 從咖啡廳進入 或小咖啡館。 如果員工可以調整他們的辦公室時間表以使其最佳工作時間表相匹配,那麼我們每年可以節省多少燃油?

如果公司能夠擺脫這種“我們無法信任您”的思維方式,並找到允許員工在家工作的新方法,我們可以減少油耗。 如果我們的公司規模較小,我們可以降低公用事業成本,甚至減少房地產和租賃成本。 想像一下,使用原始大小的十分之一的建築物,其中除了會議室,會議室和一些小隔間外,什麼都沒有供需要開會之前或之後在辦公室花時間的人使用。

如果公司和政府機構能夠加入21世紀,我們可以做一些令人驚奇的事情。 在此之前,我們將扳手擰到裝配線上,然後將馬匹鉤上並犁起田野。

埃里克·德克斯(Erik Deckers)

Erik是運營與創意服務副總裁 專業博客服務。 他從事博客已經超過九年(甚至在被稱為博客之前),並且已經發表了20多年的文章。 他是一家報紙幽默專欄作家,並寫了幾篇商業文章,舞台劇,廣播劇場劇,目前正在寫小說。 他曾協助撰寫Twitter Dummies營銷,並經常在博客和社交媒體上發表演講。

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