社交媒體和影響力營銷

尊重我的權威

幾年前,我不再尋找粉絲和追隨者。 我並不是說我不想繼續獲得追隨者。 我的意思是我不再尋找了。 我在網路上不再政治正確了。 我不再迴避衝突。 當我有強烈的意見時,我就不再猶豫。 我開始忠於自己的信念,專注於為我的人脈提供價值。

這不僅發生在我的社群媒體受眾身上,也發生在我的企業身上。 朋友、客戶、夥伴……我離開了很多人。 我永遠失去了一些友誼、許多粉絲和追隨者。 它還在繼續。 那天晚上,我被告知我在 Facebook 上不文明,這很不酷。 我讓那個人知道他們可以隨時停止跟蹤我。

事實是,我不想表現得像一個我不喜歡的人,試圖欺騙人們跟隨我。 我也不會關注我觀看的其他人來安撫他們的追隨者。 他們是香草……我喜歡洛基路。

人們將尊重和權威與可愛和冷靜混為一談。 我不想努力變得討人喜歡,我想要充滿熱情和誠實。 在工作場所,我不想讓自己周圍都是那些說「是」的人……當人們停止跳舞並直截了當地告訴我我需要做什麼時,我會更加尊重他們。 如果你想讓我把你趕出門外,那就表現得消極攻擊或不忠誠。 沒有第二次機會。

當我想到我在網路上尊敬的人時,我發現他們之間有一些共同點。 以下是我的一些想法:

  • 塞思戈丁 – 沒有什麼可以阻止賽斯表達他的觀點。 我曾經見過他與一位過度熱心的粉絲打交道,他在沙子上劃了一條線,從不允許它通過。
  • 蓋伊·川崎 – 大約六年前,我對蓋伊的團隊為他發推文做了一個自作聰明的評論。 他立即回擊,明確了鍵盤後面的人是誰。
  • 加里Vaynerchuk – 透明、毫無歉意、直言不諱 – 蓋瑞總是告訴聽眾他們需要聽到的內容。
  • 賈森瀑布 – Jason不能停止。 期。
  • 妮可·凱利 –這個女人是上衣…透明,像地獄般有趣,–再一次–永不退縮。
  • 克里斯·亞伯拉罕 – 我很確定每當看到對方寫的政治貼文時,克里斯和我都會有同樣的反應。 他從不退縮,他真誠而熱情。

我不確定這些人是否喜歡我(我知道他們中的一些人鄙視我的政治)。 但這並不重要,因為我尊重他們的權威。 我知道當我需要誠實的答案時,這些人是一些永遠不會抽煙的人。 他們不會拐彎抹角……他們會說出來。

在過去的幾年中,我了解到一個滿意的客戶 並不 永遠留在身邊。 然而,取得良好成果的客戶總是會留下來。 我的工作不是成為客戶的朋友;而是成為客戶的朋友。 這是為了完成我的工作。 有時,當他們做出錯誤的決定時,我需要給他們一些廢話。 如果選擇要求尊重和確保結果,或讓我的客戶的業務受到損害並讓他們解僱我們——我總是會告訴他們壞消息。

它在社群媒體上傷害了我嗎? 這取決於你所說的傷害是什麼意思。 如果您衡量成功的標準是粉絲和追蹤者帳戶 - 那麼是的。 不過,我並不以這種方式衡量成功。 我透過我們幫助過的公司數量、我們透過口碑收到的推薦數量、演講後站出來感謝我的人數、掛在我們牆上的感謝卡數量來衡量。工作(我們有每個人!)以及多年來一直陪伴著我的人的數量。

尊重和權威不需要同意或討人喜歡。 我一生都需要優秀的客戶、員工、讀者以及更多的朋友、粉絲和追隨者。

對聽眾忠實。 那是對自己真實的唯一方法。

PS:如果您想知道我在網上不尊重誰……這個名單很長。 目前,我列表的頂部是 馬特卡茨。 這不是針對個人的……我無法忍受他對過於籠統的問題的政治正確、仔細衡量、照本宣科的回答。 這些年來我問過馬特幾個尖銳的問題,但我的 Klout 分數還不夠高,他無法回答。 我常常看到他和名人聊天。 也許這是我說的……我不知道,我不在乎。

加入整天持續拍攝自己的照片並分享或以第三人稱談論自己的人。 如果他們分享自己的名言,我真的很想刺傷他們的喉嚨——只是說說而已。

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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