敏捷營銷之旅

敏捷營銷之旅精選

通過十年來幫助公司在線發展業務的方式,我們鞏固了確保成功的流程。 通常,我們發現公司在數字營銷方面遇到了困難,因為它們試圖直接跳入執行過程,而不是採取必要的步驟。

數字營銷轉型

營銷轉型是數字轉型的代名詞。 在PointSource的一項數據研究中-執行數字轉換-從市場,IT和運營部門的300位決策者那裡收集的數據表明,企業在考慮最終用戶的情況下一直在努力進行改進。 他們發現公司:

  • 缺乏明確的目標和方向 - 只有44%的企業表示,他們對組織實現其增長願景的能力非常有信心,而4%的企業則完全沒有信心。
  • 努力統一跨渠道數字體驗– 只有51%的企業表示其組織可以滿足所有平台上的特定用戶需求  
  • 具有遺留的心態,為數字化轉型創造了障礙– 76%的企業表示其部門與組織中的其他部門競爭資源和/或預算。
  • 在過時的系統上運行,這些系統阻礙了改善數字體驗的能力– 84%的人說他們的組織擁有不同的舊系統,這些舊系統會影響新數字體驗的開發速度

這些都是您希望改變數字營銷的組織面臨的威脅。 我們在該地區擁有一家大型零售商,希望為其數字營銷提供幫助。 我們為他們看到了一個難得的機會,他們可以實施與他們的銷售點集成的新電子商務系統。 但是,領導層對建立專有的庫存和銷售點系統的代價不屑一顧,這些年來,這花費了他們數千萬美元。 他們說,在新的銷售點,庫存和執行系統上的投資不在討論之列。

結果是在線和離線銷售之間可能沒有同步或集成。 在幾次有希望的會議之後,我們放棄了這一前景–由於系統的嚴格限制,我們無法達到他們希望的增長結果。 我毫不懷疑這是他們掙扎中的一個重要因素–他們多年來觀察了他們的業務下滑後,現在已經申請破產。

敏捷營銷之旅

如果您的企業希望適應並克服這些挑戰,則必須採用 敏捷營銷 過程。 這不是新聞,我們一直在分享 敏捷營銷方法 幾年了。 但是,隨著時間的流逝,僵化的營銷流程所產生的影響會越來越多地損害企業的利益。 不久之後,您的業務就將變得無關緊要。

關鍵績效指標 已針對數字業務進行了擴展,包括認知度,參與度,權威性,轉換率,保留率,追加銷售和經驗。 在我們最新的信息圖中,我們繪製了為客戶帶來成功以確保其成功的過程。 我們的敏捷營銷之旅的各個階段包括:

  1. 發現– 在開始任何旅程之前,您必須了解自己的位置,周圍的環境以及前進的方向。 每個營銷員工,聘用的顧問或代理商都必須完成發現階段的工作。 沒有它,您將不了解如何提供營銷材料,如何從競爭中脫穎而出,或掌握哪些資源。
  2. 策略 –現在,您有了工具來開髮用於實現營銷目標的基準策略。 您的策略應包括目標,渠道,媒體,活動以及如何衡量成功的概述。 您將需要年度任務說明,季度重點以及每月或每週的交付成果。 這是一個敏捷的文檔,可以隨著時間的推移而變化,但是具有組織的支持。
  3. 履行 –有了對公司,市場定位和資源的清晰了解,您就可以為數字營銷策略奠定基礎。 您的數字業務必須具有執行和衡量即將到來的營銷策略所需的所有工具。
  4. 執行 –現在一切就緒,是時候執行您制定的策略並衡量其總體影響了。
  5. 優化 –請注意,我們已在信息圖中包含了一個很酷的蟲洞,該蟲洞採用了我們不斷發展的策略,並將其再次傳送回Discovery! 沒有完成 敏捷營銷之旅。 一旦執行了您的營銷策略,您就必須隨著時間的推移測試,衡量,改進和調整它,以繼續最大化其對您業務的影響。

請記住,這是整個過程,而不是實施和執行的戰術指南 敏捷營銷 策略。 一種詳細的資源是ConversionXL的 如何為敏捷營銷實施Scrum.

我們只是想說明您的旅程的核心階段與在數字營銷的宇宙中移動時必須探索的因素之間的關係。 希望您喜歡這個信息圖,就像我們上個月喜歡它一樣! 這是我們每一次與客戶互動的基礎。

我還開發了“市場營銷計劃”工作表,以幫助您計劃營銷工作並確保與整體公司目標保持一致。

下載營銷計劃工作表

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