Jim Irsay的營銷天才

週日,印第安納波利斯小馬隊擊敗了田納西巨人隊,成為亞足聯南部冠軍。 然而,在比賽開始前,馬駒老闆吉姆·伊爾賽(Jim Irsay)在Twitter上進行了絕對出色的營銷活動。 如果您不了解細節,讓我們回顧一下31月4日的Irsay推文:贏得大獎和$ 1K —在這個星期日的15:XNUMX pm,盧卡斯石油體育場外的北面廣場上將停放一個黑色的Prius…贏得大獎

您是大像還是蝴蝶?

週一我會見了新興領導力研究所所長羅傑·威廉姆斯。 與非營利組織會面總是令人鼓舞……羅傑(Roger)通過建立在線幫助印地(Help Indy Online)來改變該地區,該計劃使年輕人參與為社區服務。 他的在線系統和社交媒體的使用令人難以置信。 同樣,他的程序的投資回報率是指數的。 羅傑分享了一個我喜歡的類比,他問“你是

您是否服用過Myers-Briggs? ENTP?

我們都討厭被扔進水桶,但我與Myers-Briggs上的某人進行了很好的交談。 在過去的十年中,結果從未改變過,我是ENTP。 摘錄:ENTP重視其運用想像力和創新來解決問題的能力。 他們相信自己的獨創性可以使他們擺脫困境,因此他們經常忽略為任何給定情況做好充分的準備。 這種特徵,加上他們低估的趨勢

我們的2012年超級碗,第2版!

進步還在繼續! 帕特·科伊爾(Pat Coyle)和我一直與Innovative的傑出人才(Tim和Curtis)合作,致力於改善專門為印第安納波利斯(印第安納波利斯)2012超級碗足球賽申辦的網站。 超級碗委員會由印第安納州中部企業合作夥伴關係總裁馬克·邁爾斯(Mark Miles)領導。 馬克已經做得非常出色,很樂意採用網絡技術來告知和爭取社區的支持。 這個“版本”