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為什麼音頻戶外 (AOOH) 可以幫助引導遠離第三方 Cookie 的過渡

我們已經知道第三方餅乾罐不會長時間保持滿了。 我們瀏覽器中的那些小代碼有能力攜帶大量個人信息。 它們使營銷人員能夠跟踪人們的在線行為,並更好地了解訪問品牌網站的當前和潛在客戶。 它們還幫助營銷人員——以及普通互聯網用戶——更有效地管理媒體。

所以有什麼問題? 產生第三方 cookie 的想法是合理的,但出於對數據隱私的擔憂,是時候做出改變以保護消費者信息了。 在美國,cookie 仍然是選擇退出而不是選擇加入。 由於 cookie 收集瀏覽數據,因此網站所有者還可以將收集到的數據出售給另一個第三方,例如廣告商。 購買(或竊取)數據 cookie 的不道德第三方可以惡意地使用該信息來實施其他網絡犯罪。

營銷人員已經開始考慮一旦餅乾罐清空,數字廣告選項將如何變化。 營銷人員將如何有效地跟踪行為? 他們將如何成功地向目標受眾提供相關廣告? 和 戶外音頻 (AOOH),營銷人員使用歸因來評估將品牌與潛在客戶聯繫起來的渠道的價值或投資回報率。

幸運的是,今天使用的各種低漏斗營銷策略將在後 cookie 世界中獲得相關性。 營銷行業仍在探索依賴定向廣告的無 cookie 未來的樣子。 我們仍將擁有由主機域生成的第一方 cookie,以收集網站所有者的分析數據。 品牌可以利用更多基於上下文的廣告,專注於個性化,並根據位置和時間定位受眾。 

然而,第一方 cookie 並不是收集和建立客戶信息以開發有針對性的廣告活動的唯一解決方案。 營銷人員和品牌使用另一種有效的策略: 戶外音頻.

不侵犯隱私的個性化

AOOH 是一種將有針對性的音頻廣告整合到商店中的新概念,它將購物環境的背景與音頻營銷元素相結合。 通過將這些廣告整合到程序化 AOOH 市場中,營銷人員可以聽到底部渠道的激活,例如 , 出售, 優惠券 在購買旅程結束時吸引客戶。 

品牌正在使用 AOOH 來獲得最有效的店內客戶體驗,直接向參與的購物者播放程序化廣告,在購買時影響購買決策。 

將 AOOH 作為 地點和推廣 在營銷組合中提供了一個很好的機會來簡化從第三方 cookie 的過渡,特別是因為個性化和數據仍然是明年廣告活動成功的關鍵。 品牌及其部門需要跳出框框思考並使用更有針對性的媒體,旨在為購物者提供獨特的個性化體驗。 

AOOH 技術不需要個人數據即可有效工作。 它支持上下文廣告和程序化解決方案——而不是挖掘個人購物者數據,它專注於店內客戶體驗。

AOOH 媒體覆蓋了在實體店購物的每個人。 專為被動消費而設計,它從未打算成為一對一的媒體渠道。 您不必擔心 令人毛骨悚然的因素 由於 AOOH 是基於場地的,因此使用第三方 cookie 呈現, 任何監管機構都不批准 

設備特定的。 購物者的人口統計數據和行為並非來自個人數據。 它允許營銷人員在遵守隱私法規的同時策劃和提供個性化的店內體驗。

從程序化的角度來看,AOOH 始終處於開啟狀態並準備就緒。 雖然它仍然依賴於需求方平台(數字信號處理器) 針對目標受眾,AOOH 通過場地定位和產品上架定位來抵消即將成為無 cookie 的世界。 現在是 AOOH 增加其在程序化空間中的存在以及買家利用我們所處環境的最佳時機。 

AOOH 為營銷人員帶來優勢

在後第三方 cookie 世界中,使用 AOOH 的品牌將獲得優勢。 而第三方數據 不 它通過跟踪互聯網用戶的整個瀏覽歷史來生成大量有關消費者行為的信息。 與僅收集用於建立關係的信息的第一方數據一樣,AOOH 提供了提高品牌忠誠度和消費者信任度的絕佳機會。

第三方 cookie 是作為幫助品牌了解客戶的工具而開發的,從收集的數據中收集洞察力,以提供最個性化、最具針對性的在線廣告體驗。 缺乏一致的監督以及所收集數據的顯著增加,加劇了消費者對品牌在沒有明確許可的情況下可以收集多少個人信息的不安。 

AOOH 仍然是個性化的,但不會背叛品牌信任。 因為它是一種基於位置的音頻體驗解決方案,所以 AOOH 提供了一個獨特的機會來補充其他個性化信息,如移動廣告或物理世界品牌。 它與客戶環境無縫融合 - 並且處於有利位置,可以在明年的廣告活動中發揮成功的領導作用。

隨著我們進入 2022 年,程序化廣告將繼續學習和發展。 大流行病迅速增加了規劃預算,對靈活性的需求增加將繼續推動這種加速。 實際上…

2022 年平均 100 億美元的計劃預算將導致消費者在店內購買必需品的人數急劇增加。 

程序化廣告趨勢、統計數據和新聞

COVID-19 通過流媒體音樂和播客幫助推動了音頻的發展。 2022 年,我們將通過 AOOH 在購物環境中以創意和上下文信息吸引消費者。 是時候宣傳 AOOH 的價值並教育廣告商和營銷人員了解其對產品銷售的直接影響了。

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保羅·布倫納

Paul Brenner 在媒體和娛樂以及技術領導方面擁有超過 25 年的經驗,曾擔任多個高管職位,包括 Emmis 運營公司的部門總裁。 作為 NextRadio/TagStation 的總裁,他的工作重點是通過在所有智能手機中激活 FM 芯片以進行受眾測量、改善車載用戶體驗以及所有廣播電台的數據歸屬平台,實現全球創新。 2019年,保羅加入 振動學 作為首席戰略官,幫助制定公司首個上市的 Audio Out-of-Home™ 廣告解決方案的上市戰略。 成功推出後,Brenner 被提升為 Audio OOH 總裁,負責監督圍繞創收活動和相關合作夥伴關係的所有工作,最近加入了 DPAA 研究委員會和新的 IAB 零售媒體委員會。

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