在危機中尋求建立新收入來源的代理商的五個提示

機構危機提示

由於營銷團隊不得不暫停並重新定義他們的2020年戰略,可以公平地說,行業中存在很多混亂和混亂。

核心挑戰保持不變。 您如何與人們保持聯繫以保持忠誠度並贏得新客戶? 但是,已經完全改變的是達到這些目標的方式方法。

這為足夠敏捷的公司創造了機會。 對於那些希望根據冠狀病毒大流行轉身的人,這裡有五個提示。

小技巧: 1:設定員工心態

在組織最高層擁有雄心勃勃的雄心壯志固然很好,但這些雄心壯志必須貫穿整個員工隊伍,以鼓勵所有員工共享公司的新願景。 對於員工而言,這是一段痛苦的時刻,因此確保他們了解公司為何要調整其流程至關重要。 這將使員工能夠發現整個客戶群中的機會,從而為代理商創造新的收入。

提示2:創造性地解決問題

這是所有代理機構人員都會喜歡的。 優秀的創意運動都著眼於解決問題–與現在相比,企業很少面臨更大的挑戰。 以不同的方式看待事物並提出新想法的能力是創意機構的主要任務之一,而這從來沒有像現在這樣重要。

提示3:重複使用內容

在許多情況下,預算可能至少會在本財政年度的剩餘時間裡緊張。 在某些情況下,可能浪費了會議和展覽等方面的大量投資,而在另一些情況下,必須迅速重新分配以保持發展勢頭。 將其轉移到數字環境確實帶來了好處,即內容的重複使用。 舉辦在線會議或網絡研討會等數字會議將提供可重複使用的內容流。 通過跨多個渠道提供內容,這將促進真正的多渠道營銷活動。

秘訣4:讓平凡,令人興奮

數字事件是這種策略的一個很好的例子,當它匆忙通過時,可能會損害品牌的聲譽。 可能的假設是,唯一的選擇就是組織無聊的,開箱即用的網絡研討會,例如在客戶面前。 結果,犧牲了任何種類的個性化或創造力。 儘管面對面的聯繫受到限制,但這並不意味著無法提供個性化的體驗。 培養創新思維方式將向客戶證明您能夠解決重大問題,這將鞏固關係並確保長壽。

提示5:在客戶面前

不會有一家沒有受到冠狀病毒大流行影響的公司。 與客戶交談並了解Covid-19如何影響他們的營銷策略,無疑將提供大量機會,爭取他們甚至從未考慮過的其他機會。

我們已經親眼目睹了客戶願意採用新的思維方式來解決他們當前面臨的問題的意願。 通過對代理機構管理採用靈活,創新的方法,有充分的機會鞏固與客戶的關係並贏得新業務。

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