您是否在與慈善組織合作?

仁慈

今天,我加入了我公司的慈善委員會 ExactIMPACT。 我並不總是有機會或資源來回饋,所以我決定我應該在我花費最多時間的地方做一些慈善工作! 對於在我們的社會中照看這麼多無法照顧自己的慈善機構來說,這個感恩節看起來相當慘淡。 考慮到我們的經濟實力,這是一個非常可悲的聲明。 要記住的一項統計數據是,當人們衡量失業率時,他們實際上只計算使用失業基金的人數。 還有更多的人失業,正在尋找找不到的工作。

公司在任何經濟繁榮時期,真正蓬勃發展的是公司。 如果你還沒有機會觀看,我會推薦你 公司. 這部電影確實拉了一些“左撇子”的弦,但我很欣賞這部電影的大前提……那就是“公司”除了盈利之外沒有其他責任。 這是股票對股東的唯一職責。

因此,許多公司放棄參與慈善事業和其他慈善活動。 這真的很不幸。 但是許多公司確實這樣做了,而且您不會經常聽到它們。 斯科特·多爾西 (Scott Dorsey),首席執行官 精確目標,今天談到了Salesforce以及他們是什麼推動慈善力量。 我從來不知道! 我找到了一篇最近的文章:

貝尼奧夫確保公司從一開始就採用捐贈 1% 的股權、1% 的利潤和 1% 的員工時間的模式。 Salesforce.comâ? 於 2004 年夏天首次公開募股,立即將這 1% 的股權變成了 12 萬美元的資產基礎,一夜之間將基金會變成了一個龐大的組織。 但在 Benioffâ? 看來,員工時間的捐贈是安排中最重要的方面,因為它確保了整個公司都參與到慈善計劃中,深刻地影響了公司的文化。

Scott 正在挑戰我們的委員會組織我們的慈善工作,使其與 Salesforce 一樣可衡量。 這是一個非常棒的挑戰! 這樣的工作是相當令人欣慰的。 我很高興成為委員會和公司的一員。 如果您認為公司應該做得更多,也許您應該開始詢問您的供應商他們如何回饋社會。 如果企業有更大的壓力去做更多的事情,他們就不會在不慷慨的情況下獲得他們希望的成功。 我們希望幫助的組織之一是惠勒使命:

惠勒任務統計,印第安納波利斯:

  • 每年我們城市有多達15,000人無家可歸
  • 提供的住宿總數:5,960
  • 送餐總數:19,133
  • 分發的雜貨袋總數:434
  • 68 名男性參加了我們的“特殊需求”計劃:該計劃比以往任何時候都多

在類似的說明, 惠勒使命 今年鎮上確實需要您的幫助。 如果可以的話,放下一些食物:土耳其,自製通心粉和奶酪,餡料,青豆,綠色沙拉,新鮮酸果蔓醬,晚餐麵包,蘋果酒,蛋糕和派。 您也可以在線捐款! 惠勒(Wheeler)還在尋找100名志願者,以幫助他們本年度最大的籌款活動Drumstick Dash。

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