您是否在與慈善組織合作?

仁慈

今天,我加入了公司的慈善委員會ExactIMPACT。 我並不總是有回饋的機會或資源,所以我決定在我最常去的地方做一些慈善工作! 對於那些關注我們社會中許多無法自理的慈善機構而言,感恩節的前景十分黯淡。 考慮到我們經濟的實力,這是一個非常可悲的聲明。 要記住的一項統計數據是,當人們衡量失業率時,他們實際上只是在計算利用失業基金的人數。 還有更多的人失業,正在尋找無法找到他們的工作。

公司在任何經濟繁榮時期,真正繁榮的是公司。 如果您沒有機會觀看,我建議 公司。 這部電影確實拉了一些“左撇子”的繩子,但是我很欣賞這部電影的一般前提……那就是“公司”除了賺錢以外沒有其他義務。 這是股票對股東的唯一職責。

結果,許多公司放棄參加慈善機構和其他慈善行為。 真是不幸。 但是很多公司都這樣做,而且您很少聽到他們的消息。 斯科特·多爾西(Scott Dorsey),首席執行官 精確目標,今天談到了Salesforce以及他們是什麼推動慈善力量。 我從來不知道! 我找到了一篇最近的文章:

貝尼奧夫(Benioff)確保公司從一開始就採用捐贈1%股權,1%利潤和1%員工時間的模式。 Salesforce.com於2004年夏季進行的IPO立刻將1%的股份變成了12萬美元的資產基礎,一夜之間就將其變成了一個龐大的組織。 但是,在貝尼奧夫看來,捐贈員工時間是這項安排中最重要的方面,因為它可以確保整個公司參與慈善計劃,從而深刻影響公司的文化。

斯科特(Scott)挑戰我們的委員會來組織我們的慈善事業,使其與Salesforce一樣可衡量。 這是一個非常棒的挑戰! 這樣的工作是非常可喜的。 我很高興成為委員會的一部分和公司的一部分。 如果您認為公司應該做更多,也許您應該開始詢問您的供應商他們如何回饋社會。 如果公司有更大的壓力去做更多的事情,那麼他們如果沒有慷慨的話就不會獲得他們想要的成功。 我們希望幫助的組織之一是Wheeler Mission:

惠勒任務統計,印第安納波利斯:

  • 每年我們城市有多達15,000人無家可歸
  • 提供的住宿總數:5,960
  • 送餐總數:19,133
  • 分發的雜貨袋總數:434
  • 68名男性參加了我們的“特殊需求”計劃:該計劃比以往任何時候都多

在類似的說明, 惠勒使命 今年鎮上確實需要您的幫助。 如果可以的話,放下一些食物:土耳其,自製通心粉和奶酪,餡料,青豆,綠色沙拉,新鮮酸果蔓醬,晚餐麵包,蘋果酒,蛋糕和派。 您也可以在線捐款! 惠勒(Wheeler)還在尋找100名志願者,以幫助他們本年度最大的籌款活動Drumstick Dash。

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