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我們可以殺死注意力跨度神話嗎?

盡我所能 消除關注範圍縮小的神話,它繼續主導著太多的行銷簡報和主題演講。 所以,我和一位同事一起工作 博客電影院 製作一系列視頻中的第一個視頻,這些視頻消除了網上的一些神話和誤解……以及將我的某些言論帶給了公眾。

讓你的部落格文章更短、影片更短、圖形更簡單……糟糕的建議不勝枚舉。 行銷人員不僅傳播了注意力持續時間的神話,而且還散佈了注意力持續時間的神話。 它也被主要新聞媒體傳播,包括《時代》雜誌、《電訊報》、《衛報》、《今日美國》、《紐約時報》、《國家郵報》、《哈佛大學》 美國電台,並在管理書中 簡要.

唉。

儘管人們普遍認為注意力持續時間會縮短,但一些研究表明,今天的成年人可能會 有更好的專注力 與前幾十年相比,在工作中。 這可能反映了一種趨勢: 智商 有所上升,顯示認知能力有所提高,包括注意力。

值得慶幸的是,一家媒體公司做了這項工作,並調查了一個神話 人類的注意力範圍正在縮小...... BBC。 作者西蒙·梅賓(Simon Maybin)聯繫了列出的數據來源-美國國家醫學圖書館的國家生物技術信息中心和美聯社-但都無法 找到任何記錄 支持統計數據的研究。

然而,另一個諷刺意味的是……西蒙發現 金魚 注意力也不能短!

關於選擇!

我們現在生活在一個隨需應變的世界,觸手可及。 這裡有些例子:

  • 搜索引擎優化 ((搜索引擎優化)) – 我搜尋了有關我正在編寫的一些程式碼的幫助。 我點擊了搜尋引擎結果頁面上的前幾個結果,但沒有找到我要找的內容。 然後我重寫了搜索,最終找到了我需要的資訊。 這是否意味著我的注意力持續時間較短,因為我在每個搜尋結果上花費的時間很少? 不,這意味著它們不相關,我繼續搜尋所需的信息,直到我找到為止。 我的注意力從未從手邊的任務轉移……但選擇卻轉移了。
  • 音頻和視頻 – 我喜歡聽播客和觀看視頻,但對誇誇其談或自我推銷的演講者沒有耐心。 我會連續跳過聽或看影片……直到我得到品質和製作能夠滿足我想要的結果。 然後,如果主題內容豐富且有趣,我可能會聽幾個小時。 我們生活在一個瘋狂觀看點播影片的世界裡……夥計們,在周末觀看《權力的遊戲》時不存在註意力集中問題!

AJ 在分享目標受眾為 XNUMX 至 XNUMX 歲之間的影片方面做得非常出色! 縱觀歷史,脾氣暴躁的老人們一直在努力吸引年輕人的注意力……而這些 YouTuber 的影片有時會持續一個多小時,可以獲得數十億的觀看次數。

我們青年所沒有的是選擇和便利。

那麼這對營銷人員意味著什麼呢?

這項討論似乎反映了兩個重疊的現象:對於即時任務或媒體消費,注意力持續時間可能較短,這可能是由於數位媒體的大量資訊和乾擾。 然而,專注於與工作相關的環境或需要持續關注的任務的能力可能會有所提高。 這顯示問題不僅在於注意力持續時間的縮短,還在於現代資訊環境如何影響注意力分配。

值得注意的是,雖然在線瀏覽等快速、刺激豐富的環境中註意力持續時間正在縮短,但由於任務的複雜性以及工作或學習中認知參與的需要,高度集中註意力的能力可能正在改善或改變。 情況是複雜且多方面的,不同的因素會影響在不同情況下如何管理和運用注意力。

我會挑戰行銷人員朝相反的方向前進。 提供深入的文章、大量統計數據、有用的建議、資訊圖表、影片和播客,深入探討目標受眾感興趣的主題。 這也不意味著您不想在最初幾秒鐘內吸引某人的注意力。 不過,您應該…然後向他們保證,他們正在尋找的資訊將得到充分解釋!

我們開發了一個 內容庫 對於每一位客戶,這些深入的研究都會為他們帶來出色的結果。 當然…一些不相關的訪客瀏覽並離開…但尋找資訊的潛在客戶會留下來,吞噬、分享和參與所提供的資訊。 要贏得內容,請停止生產無休止的垃圾內容,並提供目標受眾尋求的高品質、資訊豐富的內容!

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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