在任何市場上的五個有利可圖的位置

在我以前的企業生涯中,我始終對生產產品的人與銷售和銷售產品的人之間的溝通差距感到驚訝。 作為修補匠和社會問題解決者,我總是嘗試尋找一種彌合製造商與營銷商之間差距的方法。 有時這些努力是成功的,有時卻沒有成功。 然而,在嘗試解決內部問題的過程中

打造耐克或可口可樂等品牌的秘訣

在美國品牌結構中,實際上只有兩種類型的品牌:以消費者為中心或以產品為中心。 如果您打算做一些與您的品牌混為一談的工作,或者要獲得酬勞以與他人的品牌混為一談,那麼您最好知道您擁有哪種品牌。