出版業似乎正在全力利用電子郵件通訊的力量來吸引受眾並推動業務發展。 首先,Axios 早在 XNUMX 月份就宣布,它正在擴大其本地新聞報導範圍,推出了八份新的城市特定時事通訊。 現在,The Atlantic 宣布推出五種新的電子郵件服務,此外還有十幾個其他已經在流通的專業電子郵件訂閱服務。 這些和許多其他出版商所知道的是,有針對性的電子郵件
出版商:付費牆需要消亡。 有更好的盈利方式
付費牆在數字出版中已經司空見慣,但它們效率低下,並為新聞自由設置了障礙。 相反,出版商必須使用廣告來通過新渠道獲利,並免費為消費者提供他們渴望的內容。 早在 90 年代,當出版商開始將他們的內容轉移到網上時,出現了一系列策略:一些只使用大標題,另一些則使用完整版。 當他們建立網絡形象時,一種全新的純數字類型
3年出版商的三大技術策略
過去的一年對於出版商來說是艱難的。 鑑於COVID-19的混亂,選舉和社會動盪,過去一年來,更多的人消費了更多的新聞和娛樂。 但是,他們對提供信息來源的懷疑也達到了歷史最高水平,因為錯誤信息的氾濫使社交媒體甚至搜索引擎的信任度創下了歷史新低。 這種困境使出版商在所有類型的內容上都處於掙扎狀態
PowerInbox:完整的個性化,自動化,多通道消息平台
作為營銷人員,我們知道在正確的渠道上吸引正確的受眾並傳遞正確的信息至關重要,但同時也非常困難。 從社交媒體到傳統媒體,擁有如此眾多的渠道和平台,因此很難知道該在哪裡投入精力。 而且,當然,時間是有限的資源,總是有更多的事情要做(或者您可能正在做),而沒有時間和員工去做。 數字出版商正在感受到這種壓力
為發布商制定強有力的數字戰略以提高參與度和收入的3個步驟
隨著消費者越來越多地轉向在線新聞消費並擁有更多選擇,印刷發行商的收入直線下降。 對於許多人來說,要適應實際可行的數字策略非常困難。 付費牆主要是一場災難,迫使訂戶轉向大量免費內容。 展示廣告和讚助內容有所幫助,但是直銷計劃耗費人力且成本高昂,因此完全無法滿足他們的需求