當學生需要錢來吃學校午餐時，錢的來源對他們來說幾乎沒有影響。 他們只是餓了，需要資金。 這不僅是學校午餐，還包括學生助學金和獎學金，醫療用品，輔導，日託等等。 需求清單是無限的，在經濟低迷的情況下，需求清單還在繼續增長。
追隨者捐款
當海地地震發生時，Internet嗡嗡響了該國所需的所有貨幣和物質需求。 當時，我沒有生意。 我是一個單身父親，金錢從來不充裕。 但是那件事牽動了我的心 我願意捐錢 我在Twitter上吸引了一定數量的關注者。
反彈立即發生。 人們對我大叫我無情，這對我來說是一件可怕的事情。 我非常驚訝……我只是想增加我在Twitter上的權限，這似乎是值得的。 我本可以拿這筆錢在任何數量的網站上購買廣告來推廣我的帳戶……但相反，我認為這樣做會更好，因為資金將流向最需要的人。
我終於放棄了。 我有很多人在責罵我，以至於我撤回了要約（無論如何都做出了捐贈）。
這必須停止。
最近，我正在與一家大公司的CMO交談，他告訴我他很樂意為學生提供助學金和獎學金，以換取他們提供內容並宣傳他們的商品和服務。 這種策略的反彈是一樣的……許多公眾尖叫他的肥貓公司只是剝削學生，無論如何，他們應該提供助學金和獎學金。
只有一個問題……他不能。 沒有用於補助金和獎學金的預算。 他不能僅僅因為預算要求他負責並增加收入而放棄金錢。 他必須投資這筆錢，並獲得這些基金的投資回報。 換句話說，他有營銷預算，並且可以用於任何事情-只要它能帶來業務成果。 他不是在經營慈善事業，而是在經營企業。
許多公司都希望同時做到
取而代之的是，他繼續為自己不會為公眾所困擾的企業支付每次點擊，廣告，內容和其他策略的費用。 這是全虧。 那些批評他的公司像怪物一樣對待（而大多數公司像怪物一樣對待）的批評家正在殺死原因營銷。 然後，這筆錢將流向其他大公司，而不是在最需要的地方提供幫助。
公司經營業務是為了賺錢，但這並不意味著它們不應該找到機會幫助那些不幸的人，環境或有需要的人。 停止扼殺因果營銷，並意識到可以花費數十億美元來幫助最需要的人，但是該公司只有在意識到有回報的情況下才能進行投資。
停止殺死原因營銷。
這是一些很好的例子 原因行銷
偉大的剪輯 與...合作 採用AClassroom.org 尋找合適的老師，並用他們夢想中的教室給他們一個驚喜。 該視頻是Great Clips集成的一部分 引起營銷活動，–是公司歷史上的首創，將社交，數字，店內，家庭，電視，廣播和印刷結合在一起。
“我的意思是，如果我們只有手推車。 那會是什麼。” –威斯利，又名恐怖海盜羅伯茨。
告訴有需要的人您會幫助，但首先，您要獲得幫助。 這不是慈善。 這不是捐贈。 它沒有給。 這是剝削。 這是暴利。 這是經典的馬匹交易。
那不是真正的愛。 這每天都在發生。
捐贈給事業。 獲取您的稅收附加表。 撰寫新聞稿聲明。 與他們的公關團隊合作，確保您能如願以償。 做對了。
但主要是為需要幫助的人做。 這樣做是因為你的心嚮往。 不要這樣做是為了自私。 如果您需要“因果關係努力”的直接投資回報，以使那些因傷，挨餓和脫水而挨餓，受苦，哭泣，起伏和扭扭的人，穿著相同衣服的腹瀉浸泡，痢疾內襯的溝渠和洪水池四處逛逛持續了三個星期，祈禱他們能更好地判斷他們在掠奪，暴動和自相殘殺中徹夜難眠，於是您負擔不起。
大公司的首席執行官已經在預算中預留了這筆款項。 您的“大公司CMO”對您撒謊或愚蠢。 他需要打耳光並投反對票。 否則他需要與受害者共度一夜。 它將改變一個。 地獄，在這樣的場合，我們在LM玩得很開心。 我們還利用我們的工具和才能下班後抽出時間來幫助社區。 機會企業是我們的最愛。
寫一個帖子。 祈禱。 給一些零錢。 但是，您永遠不要通過piggy帶他人的苦難和不幸來爭取網絡存在的市場份額和一些客戶。
你不是海盜您不是黑市交易商。 你是我的英雄。 你是我的導師之一。 你的心在正確的地方。 我知道。 但是，這是我在Denom U時代最大的戰鬥之一：付出事業與接受禮物的認可。 這就是為什麼CRM行業將在幾年內受到監管的原因。
您不需要所有的短期交易。 您擁有業內最好的聲音之一。 您引起了我的注意，這需要很多努力。 我睡著看你大多數同齡人的言論。 您只需要有勇氣像上一層的那20個人一樣大聲，您就可以移動山脈。 最重要的是，您可以進行更改。 使用您的禮物，而不是the頭。 從長遠來看，DM New Media將會更好。
世界將變得更加美好。
–生命的浪漫
芬蘭
好的，@ natfinn：disqus –這是一個荒謬的回應，真的不值得我回應。 您在談話中也侮辱了我的一個好朋友。 您對業務的看法並沒有愚蠢那麼愚昧。 我曾在許多公司工作過，並有數百萬美元的預算-營銷部門從來沒有向慈善機構捐款的預算，我工作的任何公司也沒有得到他們可以衡量的“捐款回報率”。 但是，我們有錢進行營銷。 這裡的重點是能夠將這些錢投資到慈善機構，而不是另一家可能不那麼慈善的企業。 您的觀點正是我要譴責的問題-這是不合邏輯的。 您希望慈善事業什麼都沒有。
如果您不聽別人的指責，而您也不聽我的話，那麼嘗試向波士頓馬拉松轟炸機的受害者捐贈500美元，並在他們每次使用“賄賂”一詞時給我買一個Gumballhead。 因為這就是他們所謂的公開展示善意或支持以換取現金。
當您嘗試這種方法時，慈善機構不僅一無所獲，而且大多數人甚至都不接受。 為什麼？ 他們知道，這打開了捐助者的大門，他們希望得到好處以換取現金。 他們最終花費更多的時間與捐助者打交道，而不是他們的事業。 它可以利用它們，並為獲取更多，更黑暗的，屬於腐敗類別的好處的方式鋪平了道路。 滑坡。 這就是為什麼有法律禁止這樣做的原因。
嗨，我是Nat Finn。 宗教學士學位，商業學士學位。 我們在ole'機構擁有的百萬富翁機構客戶–索尼，三星，Sealy，特朗普大學，TELEBrands –“電視上看過的節目”的發起人Russ Whitney（其客戶包括Robert Kiyosaki的“富爸爸，窮爸爸”。） ，所有“明星產品”（其產品包括“ Snuggie”）都知道至少要將利潤收益捐贈給事業。 他們為此做了計劃。 可悲的是，因為可能知道原因營銷的經濟優勢。 他們知道影響，知道發生此類事件的頻率。 這就是為什麼我等待答复。 真是可悲，這件事真是太悲慘了。
請重新考慮您對原因營銷的立場。 你太厲害了您可以為朋友找到工作。 您向有需要的人開放家園。 你節省角錢。 您和您的CMO好朋友可以做的更多。 這麼多。
好的，我將再次嘗試。 我們沒有慈善預算。 我們有一個營銷預算。 我們要么通過營銷預算獲得投資回報，要么破產。
因此，您寧願慈善事業一無所獲。 我明白。 不，我不會重新考慮我的立場。 我寧願看到企業與需要幫助的人一起工作並獲得利潤。
就像我一樣。在這種情況下，我剛剛看到足夠多的人通過鈴聲。
那捐贈一點公關呢？
還有啤酒
口香糖？
或殭屍塵。 等到比爾明白了！
我喜歡這里關於募集資金的另一種觀點，這就是為什麼……
我孩子所在的學校每隔幾週就會有一次“麵團進餐”活動。 前提很簡單，在某家這樣的餐廳吃飯，那家餐廳當晚將學校所有銷售額的10％給學校。 從道格的角度來看，這與餐廳的廣告“在某晚與我們一起吃飯，我們將把您當地學校的銷售額的10％送給我們”是一樣的。 最終，無論是誰提出的請求，學校都會獲得10％的費用。
這裡的區別在於人們如何看待報價。 當學校要錢時，我們說“我們愛我們的學校，所以我們去幫助他們”。 當企業要求時，我們說“該企業正試圖通過使用我的孩子的學校來增加銷售額”。 最終，最終結果是相同的。
我承認，在閱讀本文並理解其他觀點之前，我也會大喊犯規。 退後一步，大學生使用背包或其他帶有徽標的裝備有什麼區別？ 我的猜測是他們的裝備上已經有徽標，並且他們沒有得到任何收益。
這確實是個很棒的見解@ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187：disqus –絕對正確，操作相同但觀點卻大不相同。 關鍵不是要“利用”，而是要在可以產生投資回報的營銷美元上進行投資。 令人著迷的是，這些年來我們對業務的看法變得多麼消極。 讓企業投資慈善機構是一件很了不起的事情。 捐贈非常棒，但是捐贈通常不會產生投資回報。 所以……除非我超級富裕，有大量的錢，否則我需要把錢放在有回報的地方。