你的工作在工作嗎? 有多少員工?

幾個月前,直到早上9點或更晚,您才可以在我的辦公桌前接我。 並不是我工作到很晚……只是我的工作比我更努力。 很可能,這是一個人在中西部可以找到的最好的工作。 在軟件行業,我真的會挑戰人們尋求更好的解決方案。 我曾是發展最快的公司之一的產品經理,不僅在該地區,而且在該國。 但是,快速的增長帶來了很多挑戰。

我來自生產背景,因此我對現代工作的大部分印象仍然回到了我的工程核心。 產品的設計,製造,銷售和支持。 這非常簡單……直到您開始快速增長。 無需啟動新的裝配線,而是繼續增加人員。 想像一下拉雪橇的拉雪橇狗。 添加更多的狗和更多的騎手,現在您需要一個偉大的糊刺者和一個狗隊長。 但是,添加太多,狗就不知道該向哪個方向移動,並且糊糊的魚在混蛋的某個地方迷路了。

會議-我們每個人都不像我們所有人一樣愚蠢。 Despair.com
當然,具有諷刺意味的是,大規模增長是企業成功的核心特徵之一。 我根本不敲敲大生意–我只是敲敲門 工作的 在一家大公司。 在上一次過渡中,我已經從一家擁有200多家公司的公司遷移到一家擁有5家公司的公司。

在我的新工作中,工作量可能是人的兩倍至三倍。 所不同的是,沒有人在等另一個人,但是……我們都在盡可能快地衝刺,以完成工作。 沒有人會不高興,沒有人會大喊……我們都在互相幫助,共同推動產品和我們的客戶前進。 我們的一些客戶非常龐大,但只要我們與他們保持溝通並讓他們知道我們的進步,他們就會非常寬容。

我安裝了PBX電話系統,網絡,無線網絡,設計了我們的第一個新聞通訊,發出了第一個廣告系列,為兩個開發人員團隊編寫了對系統進行多項增強的要求,並努力使我們不受AOL郵政管理員的干擾,從我們的舊地點到新地點的辦公室,幫助實現了一些新客戶,並且一直在處理 電話公司 的問題。

這可能比我去年在一家大公司中所取得的成就還要大! 我的意思不是要打敗我曾任職的公司-我仍然是客戶,會推薦他們為行業中最好的,沒有一家。 我的意思只是要提請注意這樣一個事實,小型的自治團隊可以以閃電般的速度前進。 如果您想看到進展,請刪除官僚機構並授權您的員工獲得成功。

我很多年前讀過的一個例子是關於 WL·戈爾,發明的公司 戈爾特克斯.

血塊 被《財富》雜誌評選為“美國最佳100家工作公司”之一,我們的文化是當代組織通過釋放創造力和促進團隊合作尋求增長的典範。

戈爾(Gore)的領導者發現,將地點擴展到一定數量以上的員工之外,從而最大程度地減少了創造力並降低了整體生產率。 戈爾不用發展公司,而只是建立一個“新”公司,以反映每個地方的產品線和組織結構。 現在,他們在8,000個地區擁有45多名員工。 如果進行數學計算,則每個位置大約有177名員工-數量非常易於管理。

今天的軟件很適合這種結構。 無需龐大的開發團隊就可以開發出一個具有深層錯誤和復雜性的大型應用程序。 反而, SOA的 培養小型自治團隊。 每個團隊都可以構建複雜的解決方案……唯一的共同點是應用程序各部分之間如何相互交流。

生活有益於我們的小 公司。 我們現在正在接受投資資金(請隨時 與我聯繫 (如果您是認真的投資者),並且該行業是開放的。 有些人可能會不同意,但我不相信我們有一個強大的競爭者。 我們與業界最佳解決方案保持一致並整合在一起……利用電子郵件,SMS,Voiceshot,傳真,Web和 POS 技術,以最大化餐飲業的參與度和盈利能力。

幸運的是,我們苗條,卑鄙並且以驚人的速度運動。 我們已經與餐飲,網絡,搜索和營銷行業中最受尊敬的公司建立了關係。 這個行業是我們的工作,我們有戰略和領導才能做到這一點。 而且,我們不打算很快招聘任何人。

今天,我在工作-不讓我工作。 我在早上8點在辦公室,每週工作比一年前多10到20個小時。 因為我要完成成倍的工作,所以我很高興 富有成效的。 我希望我們不會很快吸引177名員工……除非我們決定推出新的地點!

2 個評論

  1. 1

    很棒的文章。 我之所以經常考慮這一點,是因為我在一家大公司工作,但在業餘時間裡經營著一家小型網絡創業公司和一些博客。 數據治理是我每天要做的事情,但是我喜歡創業公司,因為您會體會到業務的各個方面。

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