建立有效的員工社會倡導計劃的10個步驟

員工社會倡導

雖然大公司通常有更多的預算,並且可以在社交媒體上購買知名度,但我真的很驚訝,很少有公司能夠利用員工基礎的力量來提供幫助。 我們就此事進行了精彩的對話 戴爾的艾米·海斯(Amy Heiss),他通過制定有效的員工社交倡導計劃,獲得了組織所取得的令人難以置信的成果。

當我們與客戶談論員工的社會倡導時,我經常重複一個替代的故事, 馬克·舍費爾 分享了一家擁有數十萬員工的國際公司。 當他們在社交媒體上發佈時,他們有很多喜歡和轉推。 馬克問道:“當您自己的員工沒有足夠的熱情去閱讀和分享您的內容時,您如何看待潛在客戶和客戶在瀏覽它?” 這是一個可靠的問題……員工的社會倡導不僅僅是分享,還關懷關懷。

我與之交談過的其他組織都在尋求員工的幫助,甚至還制定了政策 針對 它。 一家公司將限制其最昂貴和最有價值的人才,並阻止他們分享知識,激情甚至觀點,這真讓我感到震驚。 當然,受到高度管制的行業也有例外,但請向我展示受管制的行業,您仍然會發現在約束範圍內運行的有效程序。

但是,其他公司中仍然有員工,他們認為沒有義務協助公司晉升。 在那種情況下,我必須更深入地了解該公司的文化以及我僱用的是什麼樣的員工。 我無法想像僱用一個不想提升自己工作的員工。 而且我無法想像自己是一名員工,也沒有為自己的團隊感到自豪而感到自豪。

員工 現在在組織的內容營銷工作中發揮著越來越重要的作用。 隨著社交媒體有機影響力的急劇下降和內容量的急劇增加,贏得人們關注的競賽比以往任何時候都更具競爭性,並且員工已成為值得信賴的社交媒體品牌大使的重要資產。 實際上,一家擁有20名員工,網絡中有200多名員工的公司在社交媒體上的認知度是其四倍。

什麼是員工社會倡導?

員工社會倡導是員工在其個人社交媒體網絡上對組織的促進。

建立有效的員工社會倡導計劃的10個步驟

  1. 邀請 您的員工自願加入您的新員工社會倡導計劃。
  2. 建立社交媒體 方針 並教育員工最佳實踐。
  3. 完成 上崗 您將使用的員工宣傳工具的流程。
  4. 確定您的業務目標並 關鍵績效指標 該程序。
  5. 建立員工倡導 團隊 管理公司範圍內的工作並任命計劃協調員。
  6. 啟動一個 試點計劃 在將其擴展到整個組織之前,先與一小部分員工合作。
  7. 策劃並開發各種新鮮且相關的 內容 讓員工與他們的追隨者分享。
  8. 確定內容和消息傳遞是否 預先批准 由程序的協調員。
  9. 監視程序的性能並 獎勵 鼓勵員工給予支持的員工。
  10. 測量 通過跟踪特定的KPI來提高員工宣傳工作的投資回報率。

為了說明該策略的重要性及其影響, 社會傳教士 開發了此信息圖, 員工社交媒體宣傳的力量,說明了對於有效部署員工社交媒體宣傳計劃的組織而言,它是什麼,它為什麼起作用,它如何起作用以及其結果。 請務必滾動瀏覽以觀看精彩的講解視頻 社會傳教士!

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