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如何計劃您的新網站

我們到過那裡……您的站點需要刷新。 您的業務已重塑品牌,網站已經陳舊過時,或者僅僅是沒有按照您的需要來轉換訪問者。 我們的客戶來找我們來增加轉化,我們常常不得不退後一步,重新開發他們的整個網絡形象,從品牌到內容。 我們該怎麼做呢?

一個網站分為 6 個關鍵策略,這些策略應該詳細說明,以便您知道自己來自哪里以及您的目標是什麼:

  1. 平台 –使用什麼技術,託管,平台等。
  2. 等級制度 –網站的組織方式。
  3. 內容 –需要呈現什麼信息以及如何呈現。
  4. 用戶 –誰訪問該站點以及如何訪問。
  5. 功能 –正確轉換客戶所需的功能是什麼?
  6. 測量 –您如何衡量自己的成功或需要改進的地方。

現在,網站具有不同的維度,以及它們如何與您的數字營銷策略集成。 新站點如何滿足以下策略:

  • 品牌 –描述站點的外觀,感覺,顏色,字體,設計,文字等。
  • 號召行動 –轉化的途徑是什麼,人們將如何到達那裡?
  • 著陸頁 –人們將在哪裡進行轉換?轉換的價值是什麼? 是否需要CRM或Marketing Automation集成?
  • 內容 –宣傳冊信息,公司詳細信息,人員,照片,演示,信息圖表,白皮書,新聞稿,演示請求,用戶場景,下載,網絡研討會,視頻等。
  • 電子郵件 –人們在哪裡訂閱,您如何管理訂閱和SPAM法規。
  • 檢索 –平台,關鍵字研究,頁面構建,內容推薦等。
  • 社會 –片段,共享按鈕以及指向社交圈的鏈接應集成並在整個站點中推廣。

備註: 為了改善協作,請利用我們的客戶 思維導圖工具 映射和修改層次結構和流程,以保持簡單性,並在進入網站後2-3次點擊中組織所有活動。

在每種策略中,詳細信息是什麼

  • 該網站當前需要做什麼? 繼續做?
  • 當前站點不執行新站點操作 必須做?
  • 當前站點不執行的操作是 做得好 在新網站上?

通過上述每種策略,發展 用戶故事 對於每個用戶以及他們如何與網站交互。 把它們分成必須做的和很好做的。 用戶故事是對用戶如何交互的豐富描述,可用於驗收測試。 這是一個例子:

用戶可以使用用戶名和密碼登錄,註冊該站點,並在未知時檢索其密碼。 註冊需要用戶名,全名,電子郵件地址和強密碼(小寫,大寫,數字和符號的組合)。 必須包括電子郵件確認,以確保使用了有效的電子郵件地址。 用戶應該能夠在沒有支持的情況下隨時修改其密碼。

現在,我們正在深入了解……您已經了解了網站的詳細信息,用戶如何與之交互以及新網站的需求和需求。 迭代式改進是關鍵-優先考慮功能和用戶故事,以便您知道首先要完成的事情是什麼,首先要做好的事情。 開始考慮目標和資源,以便根據需要和所需時間設定期望。

  • 庫存/貨物 頁面的網站。 通常,我們使用刮板來簡化此過程。
  • 在每個頁面中,描述哪種頁面 模板 需要正確顯示頁面。
  • 開發 線框 確定頁面佈局和導航。
  • 如果減少頁數(通常建議),您將在哪裡 重定向 現有頁面,這樣您就不會打擾用戶和搜索? 映射所有當前頁面和新位置。
  • 開發內容 移民 計劃通過新的 CMS 將所有現有頁面轉換為新頁面佈局。 這可能非常簡陋……需要實習生來複製和粘貼。 或者它可能是一個複雜的數據庫轉換,用於導入信息。
  • 建立一個矩陣 用戶,部門,訪問和權限(按頁面和流程)。 分開擁有和擁有的樂趣。

制定計劃

  • 每個操作項必須具有一個人(負責),做什麼(詳細執行),如何(可選),何時(預計完成日期),依賴項(如果必須先執行其他任務)和優先級(要有一個, 想要有)。
  • 通知用戶並就任務和時間表達成一致。
  • 靈活使用輔助資源,解決方法和重新安排優先級。
  • 有一個中央項目經理,他每天跟踪,更新和報告。
  • 在客戶評論和完成日期之間建立緩衝,並留出大量時間進行修改或調整。 如果引入了新功能(範圍爬行),請確保客戶意識到時間表可能受到的影響以及可能產生的額外費用。
  • 在臨時環境中與客戶進行演示並逐步完成 用戶故事 接受。
  • 整合 分析 在整個網站上進行事件跟踪,廣告系列管理和轉化衡量。
  • 接受後,將網站投入使用,將舊流量重定向到新流量。 向網站管理員註冊網站。
  • 拍攝排名快照 分析。 修改網站當天在Analytics(分析)中添加註釋。

執行您的計劃! 網站準備就緒後

  1. 備份 當前站點,數據庫和所需的任何資產。
  2. 確定一個 應急方案 當事情出錯時(並且會)。
  3. 活動行程 用戶受影響最小的網站的“上線”日期/時間。
  4. 確保關鍵人員 通知 如果存在一個可能無法訪問該站點的窗口-包括客戶端。
  5. 溝通計劃 確保每個人都可以通過電話或聊天進行訪問。
  6. 放新網站 生活.
  7. 測試 用戶故事 再次.

啟動站點並沒有結束。 現在,您必須監控排名,網站管理員和 分析 以確保網站按預期運行。 每2週報告一次,持續6至8週。 制定計劃並相應地更新項目。 祝好運!

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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