多年前開始播客時,我有三個不同的目標:
- 權威 –通過採訪我所在行業的領導者,我想知道自己的名字。 它的確奏效,並帶來了一些令人難以置信的機會-例如幫助共同主持戴爾的Luminaries播客,在播客運行期間,該播客的收視率最高,達到了前1%。
- 前途 – 我對此並不害羞……我想與一些公司合作,因為我看到了我的戰略與他們的戰略之間的文化契合度。 它奏效了,我曾與一些很棒的公司合作,包括戴爾, GoDaddy的、SmartFOCUS、Salesforce、Angie's List……等等。
- 引起注意 –隨著我的播客的增長,它為我提供了一個與業內其他才華橫溢,並且正在崛起但鮮為人知的領導者分享聚光燈的機會。 我不想讓播客更具包容性和多樣性,以提高其可見度和覆蓋面。
也就是說,這並不容易! 得到教訓:
- 功夫 –研究,製作,發布和推廣內容所花費的時間要比實際採訪花費的時間長得多。 因此,一部20分鐘的播客可能需要3到4個小時的時間來準備和發布。 那是我的日程安排中的關鍵時間,這使我很難保持動力。
- 勢頭 –正如博客和社交媒體的工作一樣,播客也是如此。 發佈時,您會獲得一些關注者。 追隨者越來越多……所以動力對您的成功至關重要。 我記得當我有一百個聽眾時,現在我有成千上萬的聽眾。
- 規劃 –我確實相信,如果我在播客的日程安排中也更加刻意,我可以最大限度地擴大影響範圍。 我很想開發一個內容日曆,以便在全年中,我專注於特定主題。 想像一下,XNUMX月是電子商務月,那麼專家們正在為即將到來的季節做準備!
為什麼您的公司應該開始播客?
除了上面提供的示例外,還有一些令人信服的地方 播客採用率統計 這使其成為值得探索的媒介。
- 在上個月,美國有37%的人聽了播客。
- 63%的人購買了播客主持人在節目中宣傳的東西。
- 到2022年,據估計,單在美國,播客收聽量將增長到132億。
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- 選擇品類 主題 只有您可以提供…一定要搜索iTunes,Spotify,SoundCloud和Google Play來看看您是否可以競爭。
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- 了解如何 編輯 使用類似的編輯軟件來播客 大膽,Garageband(僅限Mac), Adobe試鏡 (與Adobe的Creative Cloud Suite一起提供)。 在線平台和應用程序也越來越多!
- 將您的播客錄製為 視頻 因此您可以將其上傳到Youtube。 你會驚訝於有多少人 聽 到Youtube!
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