從觀眾的角度評判名稱創意

Depositphotos 79863324 米 2015

在判斷命名想法時,請記住真實世界的體驗,而不是創意演示的偽體驗。 事情是這樣的,當你向某人說出或展示一個名字的想法以得到她的支持或反饋時,她沒有與該領域的消費者相同的體驗。

當你提出名字的想法時,你的客戶或同事會讓她有意識的、合乎邏輯的大腦工作。 她會想,“我喜歡它嗎?” 這種行為與潛在客戶、客戶、投資者、員工、捐助者、用戶(等等)將擁有的經驗不符。

此外,請記住,只有品牌和營銷行業的人才會花大量時間來區分名稱的利弊。 好吧,除非名稱實際上很糟糕,否則就是這樣。 然後你可能會發現 Joe Consumer 有一個小小的諷刺派對,費用由你承擔。 但是,如果您的名字符合您仔細考慮的品牌戰略,那麼一般的潛在客戶不會花一毫秒時間進行邏輯批判。

現實是人們在潛意識、情感層面上體驗名字。 假設你的電梯演講是這樣的:

大家好,我是 Jan Smith,Gazillions 的搜索引擎顧問。 我幫助人們在尋找正確信息時瀏覽網絡。

聽者不是在想:

我喜歡這個名字嗎? 有道理嗎? 每個人都喜歡這個名字嗎? 這個名字說明了這家公司的全部故事嗎?

不,聽眾正在處理您告訴他的所有內容(並且可能會掃描您以尋找他可以信任您的線索,同時列出他當天晚些時候需要做的 20 件事的列表。)您的公司或產品名稱是只是一點點信息。 當大腦捕捉到它時,它會開始掃描內部文件,尋找名稱的相似之處或與相關情緒的不同之處。 大腦可能會記錄快速點擊,例如:

無數。 好多啊。 聽起來很有趣。 不一般。 也許有風險。 必須多聽。

我絕不是說名字不重要。 事實上,它是您品牌信號系統的關鍵部分。 該名稱定下了基調或提供了信息,或兩者兼而有之。 與徽標或任何數量的其他接觸點一樣,名稱是人們將圍繞您、您的公司、您的產品和服務形成的圖像和感受的切入點。

我的觀點確實是關於創意審核的人工環境。 無論您是自己進行工作,與諮詢公司合作還是作為顧問,都必須從消息接收者的角度來構建反饋。 現在,請出去為自己起個好名字。

一個評論

  1. 1

    在閱讀眨眼(Malcolm Gladwell的書)之前,我對此會有非常不同的反應。 它基本上打破了我們每天所做的快速判斷。

    在我閱讀Blink之前,我會說“問一群人,看看他們認為哪種人最好”,但是我們的決策過程實際上是更潛意識的。 考慮到這一點,做出營銷決策就困難得多。

    對我而言,眨眼就像聖經中的知識樹。 我不確定我是否寧願呆在黑暗中。

你覺得呢?

本網站使用Akismet來減少垃圾郵件。 了解您的評論如何處理.