聘請數字營銷代理商的5個理由

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本週,我在閱讀一家數字營銷機構發布的關於您為什麼要雇用他們的帖子。 第一個也是最重要的原因是 數字營銷專業知識. 我不確定我是否完全同意這一點——與我們合作的大多數擁有營銷部門的公司都擁有令人難以置信的專業知識,我們經常向他們學習,就像他們向我們學習一樣。

聘請數字營銷機構的5個理由

  • 官僚 – 數字機構不必擔心內部政治、預算問題、招聘/解僱以及在企業僱用的營銷人員需要關注的其他重點領域。 聘用數字機構具有特定目標,他們需要實現這些目標,否則關係將結束。 雖然該機構每小時的成本可能比員工多,但花在手頭工作上的時間彌補了差異。
  • Access –自 Highbridge 與十多個經常性客戶合作,我們能夠許可企業軟件並將成本分攤給我們的客戶。 我們擁有一個所有客戶都喜歡的簡單報告應用程序,每個席位的成本為數千美元……但我們購買了 20 個席位,並將報告作為我們諮詢包的一部分提供。
  • 效果見證 – 我們的約定會提前 30 天通知,不會提出任何問題。 如果我們的客戶沒有得到他們需要的結果,他們可以隨時暫停或結束關係。 如果您僱用團隊,則雇主負責僱用、培訓、監控和可能解僱員工。 對於數字營銷機構,這是他們的責任,而不是您的責任。 如果他們不執行,你會找到另一個沒有所有頭痛的機構。
  • 效率 – 因為我們為處於不同成熟度階段的客戶制定策略,所以我們能夠對一個客戶進行測試並將策略推廣到我們所有的客戶。 這可以最大限度地降低風險並確保改善結果、縮短時間並降低總體成本,同時提高結果。
  • 縫隙 – 有時我們與在一兩個戰略上表現出色的公司合作,所以他們的努力一直在朝著一個方向努力。 如果您是電子郵件專家,電子郵件最終會成為您產生結果的首要策略。 您沒有時間學習和嘗試其他策略,因此您將注意力集中在您知道會取得成果的地方。 聘請代理為您提供了保持專注的機會,但要找出該代理可以填補的空白。

狂妄自大在大型組織中猖獗。 有了錢財,總有人問 為什麼我們不能僱人自己做呢? 隨著數字環境的不斷調整以及代理商必須順應變化,公司遭受了資源問題,工具不足,流程不完善以及內部其他問題的困擾,從而無法正確執行他們想要測試或完善的策略。

最偉大的運動員有很多共同點——他們聘請營養學家、醫生、敏捷專家、教練和其他資源來幫助他們取得成功。 聘請數字代理商絕對可以幫助您更快地提升,執行速度並產生內部無法比擬的驚人結果。 聘請代理商應該可以幫助您的公司實現數字營銷的偉大。

一個評論

  1. 1

    我會在上面的列表中加一個“聽到的聲音”和一個大拇指。

    在People Productions,我們與許多公司客戶一起看到了他們是如何來找我們的,這不僅是由於上述原因,而且還因為我們彼此之間建立了聯繫。 當客戶離開公司時,他們不必重新建立關係-他們通常將我們帶到下一家公司。 這使他們可以捷徑建立信任,而我們通常可以重新開始備份。

    這個基礎使我們能夠與新公司一起研究新的戰略和策略,同時利用工作關係來簡化新客戶和新聯繫人的雙重學習曲線。 這也使客戶看起來像個搖滾明星,迅速取得了豐碩的成果。

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