您如何營銷品牌的可持續性和多樣性?

環境營銷

世界地球日 是在本週,我們看到了社交活動在公司促進環境方面的典型運行。 不幸的是,對於許多公司而言,這種情況每年只發生一次,而其他幾天則照常營業。

上週,我在一家醫療保健行業的大公司中完成了一次營銷研討會。 我在研討會上提出的觀點之一是,他們的公司需要更好地推銷其公司對環境,可持續性,包容性和多樣性的影響。

在過去的幾年中,公司經常將其利潤的一部分轉給一些大型慈善機構,發布了有關其捐贈的新聞稿,並稱之為一天。 那不再削減了。 消費者和企業都在尋求與提供他們想要的商品和服務的公司做生意……同時也為公共利益服務。 客戶不僅在尋求這一點,我們的潛在員工也在尋找。

當他們是客戶時,我對他們的工作方式印象深刻 戴爾技術公司致力於增強其社會影響力 進入他們的供應鍊和企業文化。 他們是一個很好的榜樣。 同樣,他們繼續推動創新,保持一如既往的競爭力,並且不會因此而犧牲利潤。 他們認識到這不只是 正確的事 要做,這也是一個很棒的商業策略。

環境與可持續發展

這是一個令人難以置信的例子…… 戴爾回收海洋塑料 進入他們的包裝。 然而,他們的可持續性和環境工作並不止於此。 除了回收利用,他們還致力於生態標籤、能源減少和減少碳足跡。 他們將可持續性放在供應鏈的每個環節。

多樣性和包容性

戴爾對於技術行業缺乏多樣性和包容性也持開放和誠實的態度。 從歷史上看,這導致少數族裔和婦女沒有同行業中其他人一樣的機會。 戴爾已投入資源,在全球範圍內投資於幼兒教育計劃,以使其報告完全透明。 他們在招聘中也把它放在首位和中心:

透明度和報告

透明度也是關鍵。 戴爾有 定期報告 在進度方面保持領先地位,使消費者,企業和投資者了解自己的進度。 他們從來沒有聲稱擁有 固定 這些問題,但是他們公開地繼續報告並顯示其進展。 這是很好的營銷。

我也鼓勵您訂閱並收聽 戴爾Luminaries播客 我共同主持的 馬克·舍費爾。 我們擁有第一排的席位,會見正在與眾不同的戴爾領導者,合作夥伴和客戶。

戴爾Luminaries播客

那麼,您的企業戰略是什麼?如何從社會公益的角度看待您的品牌? 您是否可以做些改變內部流程以提高可持續性和包容性的事情? 而且,最重要的是 您如何傳達這些努力 有效地為您的潛在客戶和客戶服務?

而且不要忘記……僅僅捐錢是不夠的。 消費者和企業期望看到 社會福利 融入您的文化和每一個過程。 您的下一個客戶或員工想知道您致力於使世界變得更美好,而不僅僅是讓別人去做。

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