小牛在工作:誰在招聘?

小牛在工作:為什麼企業中最原始的思想會獲勝上個月,印第安納波利斯營銷圖書俱樂部選擇了 Mavericks at Work 作為閱讀的書籍。 我喜歡書籍,尤其喜歡商業書籍。 我家全是它們。 我正在讀這個,才剛開始 絕不孤單:成功的其他秘訣,一次建立關係.

Mavericks at Work 是那些令人難以置信的鼓舞人心的書之一,但我不確定我是否已經“填滿”了它們。 Tom Peters、Guy Kawasaki、Seth Godin,甚至我的朋友和家人都一直告訴我要成為一名特立獨行的人。

我本質上是一個特立獨行者,但我不相信世界需要這麼多特立獨行者。 我們要不要?

小牛:一個獨立的反對者,無論是知識分子,藝術家還是政治人物,都應與同事們保持獨立立場。

畢竟,我們不需要那些只會修理我們的汽車、掃地、保持公共汽車運行和看店的人嗎? 每個企業真的能負擔得起繼續推廣小牛隊嗎? 並不是我懷疑自己的創業精神,我只是懷疑小牛隊有很多機會。

我的一個好朋友問我如何喜歡這本書。 我回答:“我喜歡這本書!”

然後我不得不回去工作。 並不是我的工作不允許我有影響力……只是 整體業務 不一定欣賞工作中的特立獨行。 他們是不墨守成規的人、局外人、麻煩製造者。 通常,我認為是小牛隊最終會尋找下一個機會——因為它永遠不會是他們剛剛離開的地方。

我在這方面錯了嗎?

5 個評論

  1. 1
    • 2

      我同意,這就是為什麼我們有傑西·詹姆斯(Jessie James)製造摩托車,奧蘭治縣斬波器(Orange County Choppers)製造摩托車的原因。 所有將要為他們做合同的人。 您是否認為所有這些人都是遵從者,安全地生活。 這些都是例子。 我是不符合標準的人。 我是一位白人女性,曾去針灸學校讀書。 這是一個漫長的三年。 我不是亞洲人。 我會說這是一個不符合規定的人。 我們真的需要更多不符合規範的人

  2. 3

    傑西

    我不會不同意,也不會誤導我,兩者都不一定比對方更有價值。 我相信一支優秀的團隊需要“舉重運動員”。 那些認為可以執行該計劃的人。

    我只是想知道一個行業可以處理多少個特立獨行者,如果真的缺少這些特立獨行者!

  3. 4

    我也曾考慮過這一點,但我意識到–有時每個人都可以成為小牛,其他時候可以成為“提拔者”(即使這需要咬住他們的舌頭)。 如果每個人每次都建議以一種新的方式來做所有事情,那將是不好的。 但是我認為每個人都有提出自己需要提出的問題的空間,尤其是“為什麼?”。 以我的經驗,這個問題很少被問到。

  4. 5

    我同意。 我們必須讓人們推動新的想法並夢想會是什麼。 同樣重要的是,我們需要能夠專注於做必要工作以推動新方向前進的人們。

    兩者都有時間和地點。 當沒有新想法提出時,就會出現停滯。 但是,當太多的想法被混入其中並且沒有人願意與他人的想法打交道時,停滯也可能發生。

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