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PersonalDNA –人格檔案

我的一個朋友絕對鄙視性格測試。 我實際上很喜歡它們,但對它們做出決定並不覺得太自在。 我有一些雇主利用測試來發展團隊並了解團隊中的人將如何與他們互動。 被“官方”培訓 國際發展維度,我很樂意複習性格測試,而不要利用它們來確定工作關係。 當我在接受培訓的公司工作時,測試效果很好,因為它們導致了 個人發展 我們如何與他人互動。

當我轉到以前的雇主那裡時,他沒有任何培訓的麻煩, 邁爾斯 - 布里格斯 測試最終成為對您使用的另一條信息。 經理找藉口比較容易 任何監管機構都不批准 當他們可以不合邏輯地破譯人格測驗時領導。 它變成了拐杖而不是工具。 與完全沒有數據相比,不了解數據可能導致更糟糕的決策。 我們通過民意調查,欠發達的調查,不良的焦點小組和薄弱的分析一遍又一遍地看到這一點。 人格測試也沒有什麼不同。 給您經理或主管的頭銜並不意味著您知道如何管理或監督,絕對並不意味著您可以分析某人的性格測驗以改變與他們合作的方式。 這就是為什麼我認為我的朋友討厭他們……而我不怪他。 就像我拿起生物學書籍對您進行手術一樣,您相信我嗎? 我覺得不是。

動畫領袖

也就是說,我非常喜歡PersonalDNA的報告以及基於您提交的內容所發表的評論。 這些控件非常直觀,可以選擇答案,其應用程序的可用性給我留下了深刻的印象。 同樣,完成的報告是準確的,而且最重要的是 積極。 有足夠的信息可以描繪您自己的情況,但是沒有太多的信息可以使某人對您不利。 查看
我的個人Dna報告
自己看看。

動畫領袖… 我喜歡!

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。

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