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流程,權限和授權
我在閱讀《 Web設計》雜誌(精彩雜誌!),在偷聽的部分是:
一家程序員公司生產代碼。 一個經理公司舉行會議。 Tweet 來自程序員Greg Knauss。
這讓我想到了創業公司。 隨著初創公司的發展,我認為公司有幾種類型的員工:
- 首先是行動者。 他們把事情做好了,無論如何。
- 然後來領導。 他們幫助指導行動者,並幫助公司朝著正確的方向發展。
- 然後來經理。 他們灌輸流程,權限和授權。
步驟3是破壞性步驟。 流程,權限和授權的目標是確保質量和安全性。 但是,當它破壞了成長中的公司的創造力和主動性時,它將埋葬它。 在我工作過的每個初創公司中,我都看到過這一點。
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