生產力:“快速,便宜,優質” Rubrik

價格速度質量

只要有項目經理,就有描述任何項目的快速而骯髒的技巧。 它被稱為“快速-便宜-好”規則,您需要大約五秒鐘才能理解。

這是規則:

快速,廉價或良好:選擇任意兩個。

該規則的目的是提醒我們,所有復雜的工作都需要 權衡. 每當我們在某一方面有所收穫時,無疑就會在其他方面有所損失。 那麼對於 Martech 的讀者來說,“快速-便宜-好”意味著什麼? 我們一起去 一切。

快速,廉價和良好的含義

我們都有速度感。 這是印第安納波利斯的比賽週末,最快的汽車獲勝。 無論您想要完成什麼項目,無論是修剪草坪還是前往月球,我們都希望盡快完成。 當然,有時速度並不是一切。 一些最好的假期是我們流連忘返的假期。 一些最成功的產品是那些設計師不擔心首先進入市場但做得更好的產品。 通常,匆忙是對資源的浪費。 畢竟,印地車只得到 1.8 英里/加侖.

當然,省錢真是太好了。 你可以召集一大群志願者和實習生來嘗試做一些事情,並且經常會收到令人驚訝的結果。 然而,通過降低成本,我們也冒著犧牲質量的風險。 搜索所有這些地方以節省時間。 最終,獲得最佳結果的方法是確保時間和金錢不成問題。 當我們擁有無限的資源時,最高質量的工作總是可用的。

快速,便宜,優質和生產力

這種經驗法則有時似乎有些明顯。 我們都知道任何項目都需要權衡。 然而,作為 道格·卡爾(Doug Karr) 剛剛指出, 項目估算很痛苦. 那是因為客戶會不斷讓我們陷入試圖同時提供快速、廉價和優質產品的陷阱。

這是不可能的。 這就是最後期限推遲、項目超出預算和質量受到影響的原因。 你必須做出權衡。

無論項目大小,快速廉價規則都是有價值的。 如果您是在 Photoshop 中工作的圖形設計師,則可以通過不將圖層分開和組織來節省時間。 如果您想削減電子郵件營銷的成本,您可以通過嘗試在內部進行來犧牲質量(或通過使用外包電子郵件營銷提供商來犧牲緊迫性。)如果您不介意文章中的一些錯別字,您將受益於更快、更經濟地生產它。 權衡很容易看到。

在您自己的辦公室中,您可以使用快速物超所值的規則,而不僅僅是做出決定。 您也可以使用它在利益相關者之間進行交流。 當人們要求完成一項工作時 立即,您可以問他們是否願意犧牲質量或為增加的成本付費。 如果有人想知道較便宜的選項,請問他們是否願意選擇將節省的成本與更少的功能或更長的開發週期聯繫在一起的選項。

你明白了。 使用快-便宜-好! 這是了解項目管理、生產力和利益相關者互動性質的一種有效方式。

你覺得呢?

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