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營銷項目與流程

我們的許多客戶在入職時都需要接受一些再教育。 他們習慣與行銷供應商合作,就像他們在購買雜貨一樣。 他們想逐項列出,定價和結帳。 我們已經完成了營銷 項目 過去,我們現在真的迴避了。 除非我們可以為一個項目定價以適應多次迭代,否則我們通常會放棄交易。 取而代之的是,我們與客戶不斷合作以建立營銷流程。

問題在於市場營銷的實施方式非常不同。 您不是在購買服務器,而是在根據資源和結果制定策略。 營銷是一個 準備射擊目標 戰略。 為了了解營銷項目的影響,您必須執行並開始查看結果。 我不在乎這是網站重新設計,電子郵件營銷程序,還是僅僅是 信息圖表設計.

例如,當我們設計圖表時,我們會提出帶有實際草稿的設計,以向客戶展示藝術品和佈局。 如果他們喜歡它,那麼我們將對內容進行幾次迭代,以確保其傳達正確的信息。 只有當我們完全接受並且事實被驗證並記錄在案後,我們才會發布圖表。 我們也不會在每個網站上都使用它……我們會在本地啟動,確保我們有一種方法來衡量影響,觀察結果,然後開始推廣它。 準備,開火,瞄準.

當我們與客戶合作進行搜索引擎優化時,我們會 決不 要求他們簽署特定關鍵字的合同。 我們優化平台和內容(

準備),然後通過啟動網站(),然後觀察如何對網站建立索引以及哪些關鍵字的轉化效果最佳……然後針對它們進行重新優化(瞄準).

我們喜歡目標日期,但實際上幾乎每個客戶都看到它們來去去去。 大多數客戶認識到還會進行其他更改和調整,因此目標日期不是終點,而是一個進度。 但是,有些客戶喜歡按日期…在他們不能按時使用資源或要求其他更改時…或者市場變化和廣告活動需要重新設計。 還有其他客戶屈從於“ ol”,“讓我們擊敗供應商的垃圾,試圖從這種關係中榨取更多的錢”……我們學會了解僱那些客戶。

成功開發良好的營銷流程的關鍵是要敏捷並儘快行動。 準備好,開火,瞄準。 準備好,開火,瞄準。 準備好,開火,瞄準。 認識到所有要素都在移動,並且需要微妙的平衡才能獲得成功的營銷策略。 如果您從頭到尾制定策略,則將所有時間和金錢都投入其中,而當事情錯向正確方向時,則無法調整輸出。

Douglas Karr

Douglas Karr 是 CMO 的 開放洞察 和創始人 Martech Zone。 道格拉斯幫助了數十家成功的 MarTech 新創公司,協助進行了超過 5 億美元的 MarTech 收購和投資盡職調查,並繼續協助公司實施和自動化其銷售和行銷策略。 道格拉斯是國際公認的數位轉型和 MarTech 專家和演講者。 道格拉斯也是一本傻瓜指南和一本商業領導書的出版作者。
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