隔離:是時候上班了

冠狀病毒

毫無疑問,這是我一生中目睹的最不尋常的商業環境和可疑的未來。 也就是說,我正在看著家人,朋友和客戶分成幾部分:

  • 憤怒 –毫無疑問,這是最糟糕的情況。 我看著憤怒地愛著和尊重的人沖向所有人。 它沒有任何幫助,也沒有任何人。 現在是時候了。
  • 癱瘓 –很多人都有 觀望 現在的態度。 他們中的一些人正等待被救出……我擔心沒人會這樣做。
  • 工作 –我正在看著其他人挖礦。他們的主要收入來源中斷了,他們正在尋找替代品以求生存。 這是我的模式–我日夜不停地努力增加替代性收入來源,削減成本並最大限度地利用剩餘資源。

隨著零售和辦公室的關閉,曲線變平,並在社交上與自己保持距離,以減少廣告的傳播 冠狀病毒,人們別無選擇,只能待在家裡。 儘管這可能會讓許多企業埋葬,但我不禁想知道為什麼公司沒有被 決定性 並利用這段時間進行構思,創新和實施。

我的主要客戶之一不得不讓我去挽救他們的收入,這完全取決於學校。 首席執行官親自打電話給我解釋情況。 他必須保護他的公司。 我毫不懷疑這是適當的決定,我讓他知道,我將免費提供任何對他們有幫助的過渡或實施措施。

該特定客戶剛剛推出了直接面向消費者的產品。 我們一直在緩慢地,刻意地不促銷產品以進行測試和提高可用性,並確保將其正確集成到他們的生產流程中。 我和他的團隊分享了這是踩油門的最佳時間。 原因如下:

  • 減少干擾 –有了乾脆的工作人員和最少的訂單,啟動營銷自動化軟件來推廣產品將在內部對其員工造成較小的破壞。 他們可以更好地處理有關推出新產品和新系統以支持它的問題。
  • 教育時間 –員工在家工作,無法參加會議,也不會因辦公室問題而分心,因此,員工有不可思議的時間參加培訓並實施所需的解決方案。 我已經為內部員工設置了演示程序,並鼓勵我的供應商幫助他們安排時間參加會議。
  • 過程自動化 –我不相信我們會回到 照常營業 此事件之後。 我們面臨著可能的全球衰退,必須隔離供應鏈以及可能裁員以保護公司免於倒閉的挑戰。 這是公司進行大量投資並優化其工作流程的最佳時間,以便他們可以在降低成本的同時繼續生產。

公司:是時候上班了

我鼓勵每家公司開始工作。 您的員工在家中工作,具有連接能力,並且可以在新平台上忙於實施和培訓。 集成和實施團隊如今在很大程度上是遠程工作,因此承包商為您提供了前所未有的充分準備。 我的公司, Highbridge提出了一些集成想法,用於滿足智能解決方案的需要,以協助擁有遠程工作環境的公司。

員工:是時候追求您的未來了

如果您是一個薪水受到威脅的個人,那麼這是您跳樓的時候。 例如,如果我是調酒師或服務員,那我會跳到網上學習新手。 您可以等待救助,但這是一種解脫……不是您長期困境的長期解決方案。 在技​​術行業中,這可能是免費註冊的 入門課程 在Salesforce上學習,在線上免費學習一些代碼課,或學習如何在Etsy上開設自己的商店。

Playstation和Netflix來不及了。 現在不是生氣或癱瘓的時候。 沒有人能阻止大自然的憤怒。 這種或其他災難性事件是不可避免的。 這是利用我們的日常生活被中斷而向前邁進的時候。 現在利用優勢的人員和公司將比他們想像的更快。

讓我們開始工作吧!

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