給予您的認可,是您的權威

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本週,我與營銷行業的一位年輕同事進行了精彩的交談。 這個人很沮喪。 他們是該行業的專家,多年來取得了令人難以置信的成果。 但是,當談到領導者的演講,諮詢或關注的機會時,他們常常被忽視。

在40歲,我的 權威 比市場營銷領域中許多公認的領導者來得晚。 原因很簡單–我是一個努力工作,富有成效的員工,使我所領導的企業領導者獲得了權威。 我開發了行業報告,並將其編入了書名和主題演講,並在其上加了名稱。 我創辦了一些我沒有被任命為創始人的公司。 當我為他們工作時,我看著舉報的人得到了晉升和高薪。 他們中的許多人都很富有。

我不是在怪他們。 我很欣賞我所看到的。 實際上,我今天和許多人都是好朋友。 但是在我的整個職業生涯中,我一直在等待成為 公認的權威。 在觀看了他們之後,我最終學到的最終教訓是,他們成為權威,因為他們從未等著被認可。 他們獲得了他們的權威。

當他們接受它時,不要誤解 從我。 不,他們從行業中拿走了它。 認可不是第一位的,而是第二位的。 他們在吸引人們的注意力方面勢不可擋。 當有活動要發言時,他們會努力工作以取得最佳時機,並確保晉升……甚至超過他們的投入。 進行小組討論時,他們佔了主導地位。 當他們看到獎勵機會時,便提交了。 當他們需要個人鑑定時,他們要求提供。

權威被接受,未被賦予。 僅給出認可。 如果要從特朗普和桑德斯的競選活動中學到一件事,就是這樣。 主流媒體和政治機構都沒有人希望這兩位候選人參選。 候選人不在乎–他們獲得了權力。 反過來,公眾也為此認可了他們。

我的一位同事最近遭到公開批評 加里Vaynerchuk 公開地這不是建設性的,他只是不喜歡他的風格和加里的信息。 從那以後,他就被撤職了,但我只加了一條評論: Gary Vaynerchuk不在乎您的想法。 Gary迫不及待地被這個行業的領導者認可,Gary接受了。 他的權威和他的公司的擴張證明了權威是應得的。

因此,我想向有才華和沮喪的人們提供一些建議:

  1. 自私 –我不是要從別人那裡搶走,也不是要放棄幫助別人。 您必須擁有令人印象深刻的跟踪記錄,才能建立自己的權威。 但是,您必須抽出時間來工作,這是為自己工作的重點。 將您將來的權限視為退休帳戶。 您必須今天犧牲,才能退休。 您的權限也一樣。 除非您今天花費時間和精力,否則您不會建立權威。 如果您在雇主或客戶上100%的時間都在工作,那麼您就不會在自己身上進行任何投資。 不要期望得到認可。 即使您還沒有聽眾,繼續下一次演講的工作。 去寫一本書。 開始播客。 去自願參加小組討論。 參加一項強盛的活動讓您發言。 現在。
  2. 要大膽 –溝通困難,精通溝通至關重要。 我使用由我的經驗支持的聲明性語句。 我知道自己在做什麼,我這樣說。 我經常召開會議(不僅僅是因為我討厭會議),因為我不使用諸如 也許, 我覺得, 我們可以,等等。我不會說話,不會道歉,當遇到挑戰時我也不會退縮。 如果有人向我挑戰,我的回答很簡單。 讓我們測試一下。 那不是因為我想我什麼都知道,而是因為我對自己的經歷充滿信心。
  3. 說實話 –我猜不到我不知道的東西。 如果我對不確定的事情提出質疑或提出意見,我會推遲進行對話,直到進行一些研究為止。 您聽起來更有權威性:“讓我對此進行一些研究,我不知道。” 或“我有一個專門從事這一工作的同事,讓我向她詢問。” 而不是試圖通過嘗試聽起來很聰明的回應來挫敗自己。 您這樣做並不是在開玩笑。 如果您輸入的內容不正確,也可以…承認並繼續前進。
  4. 與眾不同 –每個人 is 不同。 試圖適應絕對會讓您適應。您將被隱藏在周圍缺乏權威和認可的其他所有人之中。 你有什麼不同? 是你的外表嗎? 你幽默嗎? 你的經驗? 無論是什麼,當您向他人展示自己時,請切記一定要注意。 我不高,我很胖,我是白髮……可是人們在聽我說話。
  5. 警惕 –機會無處不在。 您必須不斷警惕他們。 我會回應幾乎所有直接向我發出的請求,以進行播客或提供行業文章的報價。 我尋找機會 新聞請求服務。 我發表評論,挑戰我不同意的文章,或者在文章不完整時提供其他顏色。
  6. 無所畏懼 –成為權威並不意味著每個人都喜歡您。 實際上,通過將自己置於別人面前,您絕對會成為那些不同意的人的目標。 如果我聽所有一生中不同意我的人的話,我將一事無成。 如果我試圖受到所有人的喜歡,我將被送進精神病房。 我經常分享我自己媽媽的故事。 當我開始經營業務時,她的第一句話是:“哦,道格,您將如何獲得醫療保險?” 有時,您甚至必須證明自己所愛的人做錯了。

歸根結底,授權的關鍵在於您在未來,而不是其他任何人。 您絕對應該擁有自己所擁有的權威……但是您不能坐下來等別人認可您,直到您接受它。 一旦您進行投資,您就會得到認可。 當您得到別人的認可,甚至受到批評時,您就在路上。

我參加了一場精彩的演講 艾倫·鄧尼根(Ellen Dunnigan) (她的公司, 商業口音,將視頻記錄在這篇文章上),她提供了一系列有關建築權威的提示。 它要求您在處理問題時要刻意和有意識 有機會指揮權威。 我強烈建議您關注艾倫(Ellen)在社交媒體和YouTube上的公司,您將學到很多東西! 僱用她的公司,您將被改造。

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