我喜歡加里·拉爾森的幽默 遠方 名望:
公司被認為是規避風險的,而我們都被限制在某種程度上 數字安全:
- 您有幾個客戶?
- 你經營多久了?
- 請向我們提供參考。
- 向我們提供與我們的行業,公司規模,產品,服務等相匹配的案例研究樣本。
- 我們從[插入大公司]閱讀了這篇文章,它提供了相反的觀點,請解釋一下。
讓我們看一下畜群的例子,以及我們多年來一直關注的對象:
- 通用汽車
- 涉
- 克萊斯勒
- 聯合汽車工人
- 房利美
- 房地美(Freddie Mac)
- 美國銀行
- 花旗集團
- 第五第三Bancorp
- 高盛
- 摩根大通(JP Morgan Chase)
- 美林
- 摩根士丹利(Morgan Stanley)
- PNC金融服務集團
- 富國銀行(Wells Fargo)
- 美國政府
- 醫療保健公司
- 保險公司
- 社會保障
不用了,謝謝,我不會在不久的將來跟風。
社交媒體不只是一種更有效率的群體嗎? 我同意,追隨畜群本身並不是一件好事,但是關於畜群和聲譽還有很多話要說。 牛群告訴我們Google是一個非常不錯的搜索引擎,我承認我遵循了那個搜索引擎。 同樣,該群體指出了它對蘋果(滿意)和不滿意(通用,福特)不滿意的產品。
問題是,我們對追隨群感到不滿意,還是當一群追隨者放棄追隨者時突然感到受騙? 上面的許多示例都跟隨了整個畜群,但現在卻被同一畜群全部拋棄了。
嗨史蒂文,
實際上,我不認為社交媒體是一個有效的群體–我們都分佈在我們獨立(儘管鏈接)的社區中-博客,Twitter,社交書籤,friendfeed,Ning網絡,Linked In,Plaxo等。 我認為人們實際上已經開始形成規模較小的“微型”社區,在那裡他們找到具有相似品味,信仰,教育,才華,愛好和背景的人。
Google實際上是根據相關性對結果進行切片,因此,基於“他人”的“喜歡”搜索和來自其他來源的反向鏈接,不同的術語(“便宜”與“低成本”可以為具有相同搜索意圖的用戶提供完全不同的結果)。 在我的書中,谷歌可能更像是非牧群之王。
我同意你的牛群理論。 我只是希望人們不要再盲目跟風了……我不為所動,結果往往是積極的而不是消極的。 我愛那些質疑規範並突破極限的人。