我喜歡加里拉森的幽默 遠方 名望：
公司應該是規避風險的，我們都習慣於以某種方式 數字安全:
- 您有幾個客戶？
- 你經營多久了？
- 請向我們提供參考。
- 向我們提供與我們的行業，公司規模，產品，服務等相匹配的案例研究樣本。
- 我們從[插入大公司]閱讀了這篇文章，它提供了相反的觀點，請解釋一下。
讓我們看看這群人的例子，以及我們多年來一直關注的人：
- 通用汽車
- 涉
- 克萊斯勒
- 聯合汽車工人
- 房利美
- 房地美（Freddie Mac）
- 美國銀行
- 花旗集團
- 第五第三Bancorp
- 高盛
- 摩根大通（JP Morgan Chase）
- 美林
- 摩根士丹利（Morgan Stanley）
- PNC金融服務集團
- 富國銀行（Wells Fargo）
- 美國政府
- 醫療保健公司
- 保險公司
- 社會保障
不，謝謝，我很快就不會跟風了。
社交媒體不只是一種更有效率的群體嗎？ 我同意，追隨畜群本身並不是一件好事，但是關於畜群和聲譽還有很多話要說。 牛群告訴我們Google是一個非常不錯的搜索引擎，我承認我遵循了那個搜索引擎。 同樣，該群體指出了它對蘋果（滿意）和不滿意（通用，福特）不滿意的產品。
問題是，我們對追隨群感到不滿意，還是當一群追隨者放棄追隨者時突然感到受騙？ 上面的許多示例都跟隨了整個畜群，但現在卻被同一畜群全部拋棄了。
嗨史蒂文，
實際上，我不認為社交媒體是一個有效的群體–我們都分佈在我們獨立（儘管鏈接）的社區中-博客，Twitter，社交書籤，friendfeed，Ning網絡，Linked In，Plaxo等。 我認為人們實際上已經開始形成規模較小的“微型”社區，在那裡他們找到具有相似品味，信仰，教育，才華，愛好和背景的人。
Google實際上是根據相關性對結果進行切片，因此，基於“他人”的“喜歡”搜索和來自其他來源的反向鏈接，不同的術語（“便宜”與“低成本”可以為具有相同搜索意圖的用戶提供完全不同的結果）。 在我的書中，谷歌可能更像是非牧群之王。
我同意你的牛群理論。 我只是希望人們不要再盲目跟風了……我不為所動，結果往往是積極的而不是消極的。 我愛那些質疑規範並突破極限的人。