社交網絡業務

社交網絡業務計劃

專攻社交網絡的風險投資家David Silver寫道 社交網絡業務計劃:18條帶來巨大財富的策略。 我一直很感興趣地閱讀這本書-因為我是的共同創始人 小印第安那 和一個所有者 海軍退伍軍人社交網絡.

這兩個網絡具有非常不同的業務模型和目標。 帕特·科伊爾(Pat Coyle)擁有並經營小印第安那州(Smaller Indiana),並希望利用內部人才來建立 終極的 網絡–匯聚人才,遏制 人才外流,支持當地的藝術和娛樂活動,並提供創造力和想法的中心。 有繼續發展小印第安納州的巨大潛力和機會-因此我尚未制定商業計劃(儘管我將與Pat共享這本書)。

海軍獸醫正在成為非營利有限責任公司。 海軍獸醫的目標是成為最大,最好的社交網絡 美國海軍退伍軍人。 網絡的任何貨幣化都將根據其成員的投票結果捐贈給退伍軍人的慈善機構。 我期待盡快寫出第一張支票! 毫無疑問,該網絡將改變人們的生活……並使自己與其他軍事網絡脫穎而出,這些軍事網絡希望從那些已經付出瞭如此之多的退伍軍人中脫穎而出。

社交網絡業務計劃對社交網絡應如何賺錢提出了截然不同的看法。 簡而言之,網絡內數字的力量應作為 轉診 網絡將業務推向公司。 想像一下,一家銀行,一家商店,一家律師事務所等購買成為 小印第安那州的官方[在此插入行業]。 這就是David Silver看到潛力的地方。

我實際上無法將這18種策略匯總在這裡……我認為實際上還有更多。 David包括一本有關如何查找和購買,發展,貨幣化甚至出售您的社交網絡的詳盡著作。 推薦人將獲得大衛支持的每位會員600到1,000美元的價值還有待觀察... 萬寧網 以及數億用戶……坐在那裡的錢不菲。

如果您是一個努力工作的企業家,可以全天候投入精力來發展自己的社交網絡,那麼這可能不僅僅是您要尋找的書! 我希望能夠看到現實世界中的示例與本書中的每種策略一起使用。 在大多數情況下,這本書似乎只是一種預測而非商業計劃。

至於大衛的預測,不過……我同意! 社交網絡的力量不在於功能,平台,數字……而是與網絡相關,以將流量和口碑營銷引向現代品牌。

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