建立思想領導力內容策略的五個技巧

思想領導力內容提示

Covid-19大流行病突顯了建立和銷毀品牌的難度。 確實,品牌溝通方式的本質正在發生變化。 情感一直是決策的關鍵驅動力,但它確實是 如何 品牌與受眾建立聯繫,這將決定後Covid世界的成敗。

近一半的決策者表示,組織的思想領導力內容直接有助於他們的購買習慣,但是 74%的公司沒有思想領袖戰略 到位。

愛德曼,2020年B2B思想領導力影響研究

在此博客中,我將探索五個成功建立思想領導力策略的重要技巧:

提示1: 關注利益相關者對您公司的需求

這聽起來像是一個基本問題,但思想領導力是在展示公司的專業知識,而不是提拔個人。 為了有效地做到這一點,您必須弄清楚聽眾在未來三,四,五年將面臨哪些問題。 基於定性和定量研究的思想領導方法,提供對市場的戰略洞察力,將確保不進行交流活動 一時興起,但通過數據驅動的講故事方法為您的受眾量身定制。

技巧2:對領導力在銷售渠道中的影響有一個清晰的願景

尤其是在B2B環境中,購買可能非常複雜且困難。 思想領導力在證明您為什麼是這份工作的最佳選擇中起著至關重要的作用。 這顯然是一個微妙的平衡,因為與內容營銷不同,思想領導力不能公開宣傳產品或服務。 行業研究贏得了人們的廣泛關注,並基於對您的聽眾最重要的事物創造了價值主張。

提示3: 了解什麼使您最可信

獲得信譽需要時間,尤其是在飽和的市場中。 由於數字傳播確實是在大流行期間吸引受眾的唯一途徑,人們已經被內容淹沒了,不可避免地導致疲勞。 我們鼓勵您考慮與行業影響者(例如貿易機構,客戶和合作夥伴)聯手,以共同思考思想領導力。 這將有助於建立即時信任,否則可能需要數年時間才能建立。

提示4:不要讓您的內容策略遭受疲勞

對於大多數思想領袖來說,提出新的話題是一個巨大的挑戰,但是如果您是從自我服務的角度來對待它,那麼您將更快地遇到困難。 例如,記者從來沒有用完話要說,因為他們正在尋找專業領域內的新事物。 新聞永無止境。 像記者一樣思考,優先考慮不斷進行的研究,這些研究將對您的利益相關者很重要的主題“新聞”帶來新穎而有見地的評論。 

提示5:無法偽造真實性  

簡而言之:向您的聽眾表明您將長期參與其中。 思想領導力並不是要向所有人展示你有多聰明和成功。 也不是為了它而變得前衛。 思想領導力是關於展示專業知識並表明您正在解決當前和將來的問題。 確保您的內容主題,語音語調和數據點是真實的,並真正代表您的立場。 

在多通道通信時代,開發一種對您的公司而言是真實的,為客戶增加價值並消除噪音的思想領導方法變得尤為重要。 2021年可能是您加油並被聽到的一年。

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