VR在出版和營銷領域的上升趨勢

蔡司VR One

自現代營銷開始以來,品牌就認識到與最終用戶建立聯繫是成功營銷策略的核心-創造令人激動或提供體驗的東西通常會給人留下最深遠的印象。

隨著市場營銷人員越來越多地轉向數字和移動策略,以身臨其境的方式與最終用戶聯繫的能力已經減弱。 但是,對於虛擬現實(VR)來說,身臨其境般的體驗已成為出版商,廣播公司和營銷人員的突破口。 實際上,在大多數消費者甚至沒有自己的VR耳機之前,媒體領域中一些最大的參與者就已經開始採用這項技術。 儘管大多數美國人尚未接受探索虛擬世界的想法,但媒體正在將時間和精力集中在如何將VR納入其未來的內容交付策略中–對於營銷人員而言,這樣做也是明智的。

為什麼? 當媒體發行商和市場營銷商正在尋找一種新的方式來接觸客戶並與他們建立更深層次的聯繫時,有比在任何地方都可以訪問的全浸入式平台中更好的聚會和吸引他們的注意力的地方了嗎? 虛擬現實就是答案。

從體育賽事到雜誌內容,VR技術已準備好從根本上改變消費者體驗媒體的方式,這就是發行商和營銷商在大舉採用之前就加入的原因:

增強講故事

新聞媒體,例如 美聯社紐約時報 正在製作與引人入勝,情感驅動的故事相關的VR內容。 虛擬現實的鏡頭使消費者更接近動人心弦或溫暖人心的動作,提供了一種在電影攝影上逼真的媒體體驗。

品牌營銷人員可以探索如何成為贊助者或故事本身的身臨其境的一部分,成為故事的一部分。 情感故事是促使觀眾參與度最高的因素,它控制著社交媒體的份額,流量和評論,產生了病毒式的影響,並吸引了更多人回頭。

推進數字內容

84%的美國成年人 使用互聯網和 68%的人擁有智能手機, 數字內容正在以很高的速度消費。 消費者需要訪問數字內容,發布者需要滿足消費者的即時滿足需求。 隨著越來越多的人期望數字內容觸手可及,他們還將尋找下一個……VR發揮作用的地方。

VR將數字內容提升到一個新水平,並將首先被VR所採用 數字原住民 他在智能手機技術和社交媒體中長大。 通過VR,這些消費者可以以第一人稱視角查看內容,成為動作的一部分,並且在某些情況下,還可以參與“選擇自己的冒險”類型的情況。

自定義內容

試想一下,如果您可以“走進”一個故事,然後從哪個角度和哪個角度選擇內容? VR使這成為現實,廣播公司對VR的這一方面特別感興趣,研究如何將其應用於價值數十億美元的體育產業。

體育迷之所以被稱為狂熱分子,是因為他們是忠實,熱情的觀眾群,他們不斷地收看電視和在線觀看自己喜歡的球隊。 如果這些球迷可以在場上體驗比賽,進攻時通過四分衛的眼睛觀看比賽,而防守時則從50碼線上的座位觀看比賽呢? 領先的VR技術 允許粉絲以傳統電視無法實現的方式體驗遊戲。

VR並非從幾個預定的角度體驗體育賽事或其他廣播節目,而是為觀看者提供了自定義其內容的潛力,而廣告商也是如此。 品牌體驗可以嵌入到VR世界中,使觀看者可以選擇想要從廣告商那裡看到的內容。 渴? 攤位上的供應商會不時出現,提供特定品牌的飲​​料並提供品牌印象。

VR滿足了對實時內容和沈浸式內容的需求-數字原生代今天已經接受了兩件事作為媒體標準。 實時的一維事件逐漸被三維的第一人稱體驗所取代,VR主導了這一趨勢。 精明的發行商和營銷人員要么跳上船去乘虛而入的VR浪潮,要么冒著沉入無休止的標準數字內容之海的風險。

適用於iPhone 6系列的Zeiss VR One Plus 適用於iPhone 7系列的Zeiss VR One Plus

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