我們都很奇怪

我們都很奇怪

我一看就知道, 我們都很奇怪 出售,我知道我必須訂購一份。 這是塞思·戈丁(Seth Godin)的最新著作,這是神話般的小宣言。

從內在的角度來看:戈丁的論點是,僅僅將我們所有人推向普遍常態,只是為了幫助向大眾推銷更多的垃圾,這種選擇既無效率又是錯誤的。 我們這個時代的機會是支持怪人,向怪人出售,如果您願意,也變得怪異。

隨內容附上的圖表說明了塞思·戈丁(Seth Godin)的描述。 全球化,廉價的發行和不斷增長的交流使我們所有人變得像我們一樣怪異 其實 是。 我們不一定非要平凡,我們可以從全球各個角落找到像我們一樣有興趣,愛好和品味的人。

正常的人,我們都很奇怪

我認為這本書適用於現代營銷,因此它的信息至關重要。 太多的人在利用社交媒體作為 只是另一個頻道。 我一直聽到這句話,這絕對是錯誤的。 這只是 只是另一個頻道 當您希望浪費時間嘗試通過一種方式銷售產品時。 指定目標 這不是社交媒體的理想策略。

公司有資源和機會提供 怪異 可以聚集,共享和交流的地方。 Char-Broil's 社交社區不是要賣烤架,而是要把一個對燒烤充滿熱情的人聚集在一起。 一旦社區蓬勃發展,他們就會對給他們機會的品牌表示讚賞,最終,銷售將隨之而來。

您的公司為怪異的組織而發展的地方甚至不必與產品或服務相關。 其他公司在促進社區,慈善機構,活動或其他一些共同目的周圍的社交聚會方面做得非常出色。

我們的代理商正大力投資於此博客,我們的視頻系列,我們的廣播節目,並贊助針對性的區域和全國性活動 像我們這樣的古怪的人 喜歡利用技術進行營銷。 我們很奇怪……我們寧願談論代碼,API,測試版應用程序, 分析 和自動化比其他營銷主題要好。 我們對Facebook,Google +或Twitter新聞的討論不多……這些話題是 正常 您會發現數百個博客在爭奪流量!

我們會堅持古怪的。

真是一本好書。 我喜歡能闡明我們正在做的事情並推動我們更加努力地工作的書籍。 正如塞思所言, 目標是找到並組織並迎合併領導一個部落的人們,擁抱他們的怪異而不是與之抗爭。 希望我們繼續這樣做!

要繼續促進這種對話,請加入我們的“聚會”頁面並訂閱我們的時事通訊(如上所述)。 儘管區域性活動都已發佈在印第安納波利斯,但您不必來自印第安納波利斯。 我們即將開始一些網絡研討會和虛擬活動-也許是第一個, 多米諾骨牌項目 要求,就是分享和討論這本書!

2 個評論

  1. 1

    我聽起來很像丹·肯尼迪(Dan Kennedy)在最近的視頻中一直在談論的事情。 我堅信,如果更多的企業/企業主不再試圖像其他人一樣,只專注於自己的獨特品質並分享他們獨特的故事和觀點,那麼他們會看到自己的真正品牌自動而有機地出現。 這本書和丹似乎證實了這一點。 我需要拿一份塞思的書!

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