扼殺內容營銷#CONEX的策略

內容爭執

昨天,我在與Uberflip在多倫多舉行的會議CONEX上分享了有關建立反導策略的知識。 如今,他們吸引了行業中必須提供的每位營銷巨星,包括傑伊·貝爾(Jay Baer),安·漢德利(Ann Handley),馬庫斯·謝里丹(Marcus Sheridan),塔姆森·韋伯斯特(Tamsen Webster)和斯科特·斯特拉滕(Scott Stratten)。 但是,氛圍並不是您通常的內容使用方法和技巧。

這只是我的意見,但是今天的討論更多是關於對內容開發過程的誠實-從流程,透明度,分析受眾到業務道德。

討論始於 Uberflip聯合創始人Randy Frisch 共享有關內容的令人震驚和樂觀的統計信息。 他利用兒子的一個美麗的比喻(包括視頻)嘗試通過手機,Sonos和Google Home播放Justin Bieber的歌曲。 只有一個提供了立即實現的功能-Google Home。 打個比方:Randy的兒子正在尋找所有系統上都可用的內容,但只有一個使查找和收聽變得簡單。

這就是我們生活的世界,這一點整天都在驅使。

  • 塔姆森– 詳細介紹了開發一個 內容混音矩陣 該信息提供了在潛在客戶和您之間架起橋樑的信息。 它詳細介紹了達到該受眾所需的目標,問題,真相,更改和行動。
  • 斯科特 –進行了一場有趣而有趣的表演,指出了道德在營銷中是多麼可怕,在該公司中,公司採用偽劣策略(例如新聞劫持不當)來獲取短期收益,同時破壞聲譽。 正如斯科特所說:

道德和誠信不是可再生資源。

@unmarketing斯科特·斯特拉滕(Scott Stratten)

  • 馬庫斯 –進行了完美無瑕的演示,這提醒我們,每位客戶在您的網站上搜索信息時都希望真實和誠實,但他們很少能找到關鍵信息(例如定價)。 他介紹瞭如何誠實,深入地回答問題,同時又不給公司帶來風險。 相反,他展示瞭如何通過回答潛在客戶在網上尋求的問題,就能站在行業的領先地位。

今天,每個演講者所表現出的熱情都講述了同樣的故事……內容營銷人員正在以糟糕的,虛弱的內容體驗扼殺他們的業務,而這些體驗簡直不會動彈。 消費者和企業每天都在研究和推動他們自己的客戶旅程。 當公司正確地做事時,他們使客戶有資格自我評估並完成銷售,而幾乎沒有任何互動。 但是,如果公司做錯了,他們在內容上投入的大量不可思議的資源就會丟失。

當我們為客戶開發內容時,我明確指出實際的交付成果只是工作的十分之一。 我們利用研究人員,講故事的人,設計師,攝像師,動畫師以及產生內容所必需的任何其他資源。 我們研究媒體和受眾,將其放置在何處並進行宣傳。 在每次打開第一句之前,我們都會分析競爭,業務,實際決策者以及旅程的各個方面。

這是一場漫長的比賽。 我們不是在為熱門而戰,而是在為贏得勝利而戰。 為了贏得競爭,營銷人員必須確保其公司被視為誠實,可信賴,具有權威性並隨時可以提供服務。 如果我們做對了,我們每次都會獲勝。

內容爭執

我沒有辦法在當天結束CONEX時結束這篇文章 內容爭執。 與令人難以置信的主持人傑伊·貝爾(Jay Baer)一起,這次會議是我在會議上目睹過的最有趣,最具創造力的活動之一。 Bravo for CONEX產生瞭如此令人難以置信的 體驗.

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